直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。但由于不設(shè)職能部門，領(lǐng)導(dǎo)沒有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。

下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點的論述中不正確的是()。

A直線制組織專業(yè)分工合理

B直線制組織縱向信息傳遞迅速

C矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)

D職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項目進行管理

答案：A

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