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2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第五章答案詳解

發(fā)表時(shí)間:2012/5/9 11:44:39 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年管理咨詢師考試時(shí)間為5月27日,小編整理管理咨詢師考試備考資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

 【參考答案及解析】

2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第五章試題

一.單項(xiàng)選擇題

1.C

解析:本題考查現(xiàn)金流動(dòng)的類型。投資性現(xiàn)金流動(dòng),指同企業(yè)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期有價(jià)證券的購(gòu)進(jìn)與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出。

2.C

解析:本題考查財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容。

3.D

解析:本題考查財(cái)務(wù)管理咨詢的內(nèi)容。利潤(rùn)管理包括盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

4.B

解析:本題考查財(cái)務(wù)管理咨詢的內(nèi)容。

5.C

解析:本題考查本量利分析。盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/(產(chǎn)品單價(jià)-單位變動(dòng)成本)。

6.D

解析:本題考查本量利分析。盈虧平衡點(diǎn)是總收入等于總成本,也就是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為零時(shí)的銷售數(shù)量。

7.C

解析:本題考查本量利分析。盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/(產(chǎn)品單價(jià)-單位變動(dòng)成本),結(jié)合題目,甲企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=240000/(200-80)=2000臺(tái)。

8.C

解析:本題考查本量利分析。利潤(rùn)=收入一成本=單價(jià)×銷售量-(單位變動(dòng)成本×銷售量+總固定成本),結(jié)合題目,該企業(yè)的利潤(rùn)=250×10000-(100 × 10000+600000)=90萬元。

9.C

解析:本題考查本量利分析。結(jié)合題目,該企業(yè)的單位變動(dòng)成本=(單價(jià)×銷售量-總固定成本一利潤(rùn))/銷售量=(2000×6000-3000000-600000)/6000=1400元。

10.B

解析:本題考查流動(dòng)比率。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。

11.A

解析:本題考查資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。

12.D

解析:本題考查五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。

13.A

解析:本題考查五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。從五性分析雷達(dá)圖看,當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)屬于均衡縮小型。

14.B

解析:本題考查五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),屬于成長(zhǎng)型。

r5.B

解析:本題考查五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。

16.A

解析:本題考查應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額,平均應(yīng)收賬款余額=(應(yīng)收賬款余額年初數(shù)+應(yīng)收賬款余額年末數(shù))/2,結(jié)合題目,該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=20000[(1300+1200)/2]=16次。

17.B

解析:本題考查銷售收入增長(zhǎng)率。銷售收入增長(zhǎng)率=(本期銷售收入-前期銷售收入)/前期銷售收入,結(jié)合題目,該公司2002年銷售收入增長(zhǎng)率=(330+275-300-250)/(300+250)×100%=10%。

18.D

解析:本題考查杜邦分析模型。自有資金利潤(rùn)率=(凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益)×100%=總資產(chǎn)凈利率自有資金比率,總資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

19.A

解析:本題考查杜邦分析模型。杜邦財(cái)務(wù)分析體系是以自有資金利潤(rùn)率(凈資產(chǎn)收益率)為主,以資產(chǎn)報(bào)酬率(總資金利潤(rùn)率)為核心,重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力及其因果關(guān)系的方法,所以也稱為資產(chǎn)報(bào)酬率分析體系。

20.D

解析:總資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;銷售凈利率=凈利潤(rùn)/銷售收人,結(jié)合題目,該企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率=480/3800×3×100%=37.89%。

21.C

解析:本題考查財(cái)務(wù)報(bào)表分析。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析,它是綜合性分析的進(jìn)一步延伸和補(bǔ)充。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是根據(jù)企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析的。

22.B

解析:本題考查權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。正確劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限,屬于按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。

23.A

解析:本題考查前饋控制的內(nèi)容。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制屬于前饋控制。

24.A

解析:本題考查成本控制。設(shè)計(jì)階段成本控制,亦稱事前成本控制,是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前,通過價(jià)值工程分析,確定目標(biāo)成本,作為控制的依據(jù)。

25.D

解析:本題考查機(jī)會(huì)成本。

26.A

解析:本題考查成本管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。成本管理基礎(chǔ)工作一般包括:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)、定額工作、計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度、教育職工等。

27.B

解析:本題考查目標(biāo)成本法。目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收人一目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售收人一預(yù)計(jì)銷售收入×同類企業(yè)平均銷售利潤(rùn)率,結(jié)合題目,該企業(yè)的目標(biāo)成本=300-300×12%=264萬元。

28.C

解析:本題考查目標(biāo)成本的概念。

29.B

解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本的理解。

30.D

解析:本題考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有:標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。

31.C

解析:本題考查沉沒成本。選項(xiàng)A是差別成本,8是機(jī)會(huì)成本,D是邊際成本。

32.B

解析:本題考查全面預(yù)算管理的內(nèi)容。

33.D

解析:本題考查預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)的選擇。

34.D

解析:本題考查計(jì)劃與預(yù)算的概念。

35.C

解析:本題考查經(jīng)營(yíng)預(yù)算的內(nèi)容。

36.A

解析:本題考查預(yù)算管理的主題。企業(yè)在初創(chuàng)階段,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、企業(yè)自主性差、無抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力、以生存為主要目的,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)、提高銷量和利潤(rùn)等。

37.D

解析:本題考查預(yù)算主題選擇的依據(jù)。預(yù)算主題選擇的依據(jù):(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;(2)企業(yè)外部環(huán)境的影響;(3)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化,(4)財(cái)務(wù)指標(biāo)和部分非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

38.D

解析:本題考查預(yù)算主題。在企業(yè)處于衰退階段時(shí),其財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)一般是壓縮費(fèi)用,降低成本,加大新產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

39.B

解析:本題考查全面預(yù)算管理咨詢調(diào)研。

40.B

解析:本題考查預(yù)算管理責(zé)任組織。負(fù)有銷售收入和銷售費(fèi)用責(zé)任的部門屬于收人

中心。

41.D

解析:本題考查全面預(yù)算考評(píng)程序。

42.A

解析:本題考查內(nèi)部控制的概念。內(nèi)部控制制度是內(nèi)嵌入企業(yè)管理制度的控制程序及方法,而不是獨(dú)立于企業(yè)管理制度之外的體系。

43.D

解析:本題考查內(nèi)部控制的內(nèi)容。

44.D

解析:本題考查不相容職務(wù)分離原則。

45.D

解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能:(1)財(cái)務(wù)核算功能--核算員角色;(2)財(cái)務(wù)管理功能--管家角色;(3)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)功能--戰(zhàn)略決策者角色。財(cái)務(wù)管理的功能不包括培訓(xùn)員角色。

46.D

解析:本題考查財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。出資人關(guān)注的主要問題:(1)投資收益問題;(2)信息對(duì)稱問題;(3)激勵(lì)與約束問題。

47.B

解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

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