2012年管理咨詢(xún)師考試時(shí)間為5月27日，小編整理管理咨詢(xún)師考試備考資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

 第五章 財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)

【習(xí)題集精粹】

一．單項(xiàng)選擇題

1．企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)類(lèi)型一般可分為經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌(融)資性現(xiàn)金流動(dòng)。其中，投資性現(xiàn)金流動(dòng)是指（?。?。

A．同企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)提供的相關(guān)交易形成的現(xiàn)金流人與流出

B．與企業(yè)日常及管理活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流人與流出

C．同企業(yè)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期有價(jià)證券的購(gòu)進(jìn)與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出

D．同企業(yè)股東權(quán)益、長(zhǎng)期債務(wù)籌資、短期債務(wù)融資相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出

2．以下對(duì)財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述，正確的是（?。?/p>

A．核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)

B．是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)等的需要

C．從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等等，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動(dòng)

D．包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額。內(nèi)容包括：現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理

3．以下選項(xiàng)中屬于利潤(rùn)管理內(nèi)容的是（?。?/p>

A．財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)評(píng)價(jià)等內(nèi)容

B．企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理、現(xiàn)金流量管理、運(yùn)營(yíng)資本管理等內(nèi)容

C．投資規(guī)劃、委托理財(cái)設(shè)計(jì)及代理、并購(gòu)重組設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)等內(nèi)容

D．盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計(jì)等內(nèi)容

4．以下不屬于財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)內(nèi)容的是（?。?/p>

A．委托理財(cái)

B．安全生產(chǎn)

C．成本控制

D．盈余管理

5．根據(jù)本量利分析原理，如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分比相同，其他因素不變，則盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量（?。?/p>

A．不變

B．上升

C．下降

D．不確定

6．在基本的本量利圖中，盈虧平衡點(diǎn)是銷(xiāo)售收入線(xiàn)與（　）的交點(diǎn)。

A．變動(dòng)成本線(xiàn)

B．固定成本線(xiàn)

C．銷(xiāo)售收入線(xiàn)

D．總成本線(xiàn)

7．某企業(yè)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品的單價(jià)為200元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本240 000元，甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量為（?。?/p>

A．3000臺(tái)

B．2500臺(tái)

C．2000臺(tái)

D．2200臺(tái)

8．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成為100元，固定成本為600000元，銷(xiāo)售價(jià)格為250元，銷(xiāo)量為100（?。┡_(tái)，則根據(jù)本量利模型，該企業(yè)的利潤(rùn)為（?。?。

A．70萬(wàn)元

B．80萬(wàn)元

C．90萬(wàn)元

D．100萬(wàn)元

9．某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，2006年銷(xiāo)售量4500臺(tái)，平均銷(xiāo)售單價(jià)1800元，單位變動(dòng)成本1200元，固定成本600000元。2007年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量6000臺(tái)，銷(xiāo)售單價(jià)2000元，固定成本不變。如果不考慮其他因素，該企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，單位變動(dòng)成本最高應(yīng)控制在（?。?。

A．1100元

B．1200元

C．1400元

D．1000元

10．某企業(yè)流動(dòng)負(fù)債小于流動(dòng)資產(chǎn)，如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款，則該企業(yè)的（　）。

A．營(yíng)運(yùn)資金減少

B．流動(dòng)比率提高

C．營(yíng)運(yùn)資金增加

D．流動(dòng)比率降低

11．與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負(fù)債率評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于（　）。

A．揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度

B．揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平

C．揭示主權(quán)資本對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

D．揭示負(fù)債與資本的對(duì)應(yīng)關(guān)系

12．管理咨詢(xún)人員在對(duì)某企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)時(shí)，采用了固定比率、自有資金比率、長(zhǎng)期固定比率3個(gè)指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比較分析，這3個(gè)指標(biāo)屬于五性分析中的（?。┓治?。

A．成長(zhǎng)性

B．流動(dòng)性

C．生產(chǎn)性

D．安全性

13．通過(guò)企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的類(lèi)型并對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所有指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)內(nèi)側(cè)時(shí)，企業(yè)類(lèi)型屬于（?。?。

A．均衡縮小型

B．積極擴(kuò)大型

C．積極安全型

D．活動(dòng)型

14．某企業(yè)在對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于（?。?/p>

A．穩(wěn)定理想型

B．成長(zhǎng)型

C．安全型

D．積極擴(kuò)張型

15．咨詢(xún)?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對(duì)某企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)收益性指標(biāo)和流動(dòng)性指標(biāo)低于行業(yè)平均值，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長(zhǎng)性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高于行業(yè)平均值，則咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)將該企業(yè)的類(lèi)型確定為（　）。

A．保守型

B．積極擴(kuò)大型

C．特殊型

D．穩(wěn)定理想型

16．某公司2005年度銷(xiāo)售收入為20000萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬(wàn)元，根據(jù)以上資料計(jì)算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（　）。

A．16次

B．10次

C．9．94次

D．B．76次

17．銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率是咨詢(xún)?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析模型進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)分析成長(zhǎng)性的重要比率，某公司經(jīng)營(yíng)甲、乙產(chǎn)品，2001年甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為300萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收人為250萬(wàn)元；2002年甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為330萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入275萬(wàn)元。則該公司2002年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為（?。?/p>

A．9％

B．10％

C．11％

D．12％

18．在杜邦分析模型中，不直接影響企業(yè)的自有資金利潤(rùn)率的指標(biāo)是（　）。

A．自有資金比率

B．銷(xiāo)售凈利率

C．資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D．留存收益比率

19．杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的方法，其主要指標(biāo)是（?。?。

A自有資金利潤(rùn)率

B．銷(xiāo)售利潤(rùn)率

C．資產(chǎn)負(fù)債率

D．總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

20．企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3800萬(wàn)元，凈利潤(rùn)480萬(wàn)元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3，則總資產(chǎn)凈利率約為（?。?。

A.4．21％

B．12．63％

C．25．26％

D．37．89％

21．某企業(yè)總經(jīng)理為了系統(tǒng)及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，要求財(cái)務(wù)總監(jiān)以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式，每月進(jìn)行匯總分析。以下選項(xiàng)中，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的描述正確的是（?。?/p>

A．根據(jù)綜合性分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果，對(duì)某一專(zhuān)門(mén)課題進(jìn)行的更加深入具體的調(diào)查研究和分析

B．利用評(píng)價(jià)同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

C．是指以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，它是綜合性分析的進(jìn)一步延伸和補(bǔ)充

D．對(duì)企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料所進(jìn)行的全面系統(tǒng)地、總括性地分析與評(píng)價(jià)的活動(dòng)

22．成本核算是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的會(huì)計(jì)處理。下列對(duì)成本核算的描述，符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的是（　）。

A．劃清應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限

B．正確劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限

C．正確劃分收益性支出和資本性支出的界限

D．劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限

23．按控制原理分類(lèi)，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。以下選項(xiàng)屬于前饋控制的是（?。?/p>

A．對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制

B．對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行抽檢以控制質(zhì)量

C．產(chǎn)品發(fā)生過(guò)程中的成本控制

D．對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本控制

24．在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過(guò)價(jià)值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。按成本控制階段分類(lèi)，此階段屬于（?。?/p>

A．設(shè)計(jì)階段成本控制階段

B．生產(chǎn)階段成本控制階段

C．銷(xiāo)售成本控制階段

D．售后服務(wù)成本控制階段

25．管理人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益屬于（?。?。

A．差別成本

B．沉沒(méi)成本

C．邊際成本

D．機(jī)會(huì)成本

26．成本管理基礎(chǔ)工作的全面落實(shí)對(duì)成本管理有效性具有重要意義。以下選項(xiàng)中，屬于成本基礎(chǔ)管理內(nèi)容的是（?。?。

A．標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和定額工作

B．文化建設(shè)和維護(hù)工作

C．物資采購(gòu)和保管工作

D．戰(zhàn)略制定和環(huán)境分析工作

27．已知某企業(yè)下一年度預(yù)期銷(xiāo)售收入為300萬(wàn)元，企業(yè)所處行業(yè)的平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率為12％，則該企業(yè)的目標(biāo)成本應(yīng)為（?。?。

A．250萬(wàn)元

B．264萬(wàn)元

C．278萬(wàn)元

D．243萬(wàn)元

28．以下關(guān)于目標(biāo)成本的表述，不正確的是（?。?。

A．目標(biāo)成本應(yīng)由企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理設(shè)置

B．每個(gè)目標(biāo)成本和子目標(biāo)，都應(yīng)有一個(gè)責(zé)任中心和主要責(zé)任人，并明確其應(yīng)完成的任務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任

C．下級(jí)可以在總目標(biāo)的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)資金、材料和人力資源狀況，自行制定本責(zé)任單位的分目標(biāo)和子目標(biāo)

D．一般來(lái)說(shuō)，目標(biāo)成本要有一定程度的挑戰(zhàn)性，應(yīng)是需要經(jīng)過(guò)努力才能達(dá)到的

29．以下關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本表述，不準(zhǔn)確的是（?。?/p>

A．標(biāo)準(zhǔn)成本是科學(xué)管理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化思想和成本管理結(jié)合的產(chǎn)物

B．標(biāo)準(zhǔn)成本的制定從產(chǎn)品裝配環(huán)節(jié)開(kāi)始，分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，匯總形成單位標(biāo)準(zhǔn)成本

C．目標(biāo)成本是成本管理和目標(biāo)管理結(jié)合的產(chǎn)物

D．目標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開(kāi)始，逐級(jí)分解成基層具體目標(biāo)

30．成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下不屬于戰(zhàn)略性成本控制方法的是（　）。

A．作業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈成本控制

B．質(zhì)量成本控制和環(huán)境成本控制

C．生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制

D．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法

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