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2008年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案2

發(fā)表時(shí)間:2011/7/18 13:30:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、(20分)

某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-1所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。

為有效控制工程質(zhì)量,咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-1。

表3-1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

問題:

1、計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。

2、圖3-1中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)按順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有利變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?

3.工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì)影響到哪些工作?

4.如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?

知識(shí)點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《工程項(xiàng)目組織與管理》中的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)內(nèi)容,以及教材《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》中的不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析的有關(guān)內(nèi)容。

答案:

1、項(xiàng)目事故損失量的期望值

=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84(萬元)

點(diǎn)評(píng):描述風(fēng)險(xiǎn)概率分布的指標(biāo)主要有期望值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、離散系數(shù)等。

其中期望值是風(fēng)險(xiǎn)變量的加權(quán)平均值。對(duì)于離散型風(fēng)險(xiǎn)變量,期望值為

式中:n為風(fēng)險(xiǎn)變量的狀態(tài)數(shù);xi為風(fēng)險(xiǎn)變量的第i種狀態(tài)下變量的值;Pi為風(fēng)險(xiǎn)變量的第t種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

參見教材《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》P410,《工程項(xiàng)目組織與管理》P226-P237。

2、按照B、C、H順序安排。

點(diǎn)評(píng):因?yàn)锽、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)按順序施工,所以這三項(xiàng)工作必須是串行搭接關(guān)系,由于C工作是H工作的緊前工作,所以不能答成C、B、H的順序;也不能影響其他工作的前后順序。總工期沒有變化(或者寫20個(gè)月)。

該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為5個(gè)月。

關(guān)鍵路徑包括A、E、G、H、L工作。

也可以在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)出關(guān)鍵路徑;還可以將②關(guān)鍵路徑用節(jié)點(diǎn)表示成①—②—③—④—⑦—⑧—⑩。

3、會(huì)影響到G、H、L三項(xiàng)關(guān)鍵工作。

點(diǎn)評(píng):因?yàn)镋工作在關(guān)鍵路徑上。它發(fā)生質(zhì)量事故會(huì)影響到后續(xù)的G、H、L三項(xiàng)關(guān)鍵工作,而D工作不是關(guān)鍵工作,不會(huì)對(duì)關(guān)鍵工作發(fā)生影響,但是會(huì)影響F工作。

4、實(shí)際損失=45+16=61(萬元)

該項(xiàng)目實(shí)際工期變更為21個(gè)月。

點(diǎn)評(píng):這里容易出現(xiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤:①僅指出損失45萬元、損失16萬元,但沒有加和;②工期單位寫錯(cuò);③僅指出工期延長(zhǎng)1個(gè)月,但未寫明總工期21個(gè)月;④將D、E的質(zhì)量事故理解為分別發(fā)生。參見教材《工程項(xiàng)目組織與管理》P226-P237。

四、(20分)

某市政府?dāng)M建一座污水處理工廠,以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究工作。該咨詢機(jī)構(gòu)提出A、B兩個(gè)方案,并測(cè)算其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,見表4-1。

表4—1 A、B方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量 單位:萬元

年份 1 2 3 4-10

A方案凈現(xiàn)金流量 -42000 4000 5000 6600

B方案凈現(xiàn)金流量 -36000 3000 5000 5600

在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析中,甲咨詢工程師認(rèn)為該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用主要包括項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、企業(yè)所得稅、國(guó)內(nèi)利息支出等;經(jīng)濟(jì)效益主要包括污水處理費(fèi)收入、環(huán)境改善、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)等。在項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)中,乙咨詢工程師認(rèn)為該污水處理廠所在地的居民是本項(xiàng)目的利益相關(guān)者,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行利益相關(guān)者分析。

最后經(jīng)測(cè)算,A方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值小于零,B方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零。

問題:

1、計(jì)算A、B兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,判斷在財(cái)務(wù)上是否可行(財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6%)。

2、甲咨詢工程師識(shí)別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中,哪些是不正確的?

3、該項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確?說明理由。

4、基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果,咨詢工程師應(yīng)推薦哪個(gè)方案?說明理由。

知識(shí)點(diǎn):本題考點(diǎn)涉及教材《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》中的財(cái)務(wù)盈利能力分析、經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識(shí)別、社會(huì)評(píng)價(jià)的有關(guān)內(nèi)容。

答案:

1、A方案的凈現(xiàn)值  B方案的凈現(xiàn)值

NPVB=-36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5600(P/F,6%,3)+5600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)

=-846.56萬元

A、B方案在財(cái)務(wù)上都不可行

點(diǎn)評(píng):這里考察了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中最基本的盈利能力分析指標(biāo)計(jì)算。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率ic計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。計(jì)算公式為:

式中:CI為現(xiàn)金流入;CO為現(xiàn)金流出;(CI-CO)。為第t年的凈現(xiàn)金流量;n為計(jì)算期年數(shù);ic為設(shè)定的折現(xiàn)率,通常可選用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的基準(zhǔn)值。

項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目盈利能力的絕對(duì)量指標(biāo),它反映項(xiàng)目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利之外所能獲得的超額盈利的現(xiàn)值。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了設(shè)定折現(xiàn)率所要求的盈利水平,該項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益可以被接受。

參見教材《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》P279-P281。

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