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一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

1.下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是(　)。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設(shè)

答案：[D]

點(diǎn)評：工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。例如：建造一定生產(chǎn)能力的流水線;建設(shè)一定制造能力的工廠或車間;建設(shè)一定長度和等級的公路;建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設(shè)施;建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。參見教材P1.

2.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有(　)的特點(diǎn)。

A.一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性

B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性

C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性

答案：[C]

點(diǎn)評：工程項(xiàng)目目標(biāo)具有不同于一般項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。它具有多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性的特點(diǎn)。參見教材P9.

3.ICB(國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是( )。

A.項(xiàng)目流程

B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力

C.項(xiàng)目產(chǎn)品

D.對項(xiàng)目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)

答案：[B]

點(diǎn)評：PM1關(guān)注于項(xiàng)目流程、Prithee2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材P7.

4.項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是(　)。

A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

B.產(chǎn)品的管理過程

C.項(xiàng)目的設(shè)計過程

D.項(xiàng)目的管理過程

答案：[A]

點(diǎn)評：項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異。另一類是項(xiàng)目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異。參見教材P12.

5.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計應(yīng)在項(xiàng)目的(　)階段完成。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價

答案：[B]

點(diǎn)評：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材P2.

6.對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目(　)階段。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.竣工驗(yàn)收

答案：[A]

點(diǎn)評：投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘こ添?xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。參見教材P2.

7.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是(　)。

A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

B.貸款安全，償還債務(wù)及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

答案：[D]

點(diǎn)評：主要利害關(guān)系者的要求和期望是業(yè)主——投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。參見教材P4.

8.上世紀(jì)80年代以來，我國先后實(shí)施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的( )模式。

A.設(shè)計——招標(biāo)——建造

B.交鑰匙總承包

C.設(shè)計——施工總承包

D.設(shè)計——管理總承包

答案：[A]

點(diǎn)評：傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式即“設(shè)計——招投標(biāo)——建造”(Design-Bid-Build，DBB)模式，將設(shè)計、施工分別委托不同單位承擔(dān)。我國自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來，先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統(tǒng)模式。參見教材P15.

9.項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的(　)階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.竣工

答案：[C]

點(diǎn)評：在項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件，包括向承包方提供地下管資料，并在實(shí)施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。參見教材P28.

10.對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批(　)。

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項(xiàng)目建議書

D.項(xiàng)目申請報告

答案：[B]

點(diǎn)評：對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批資金申請報告。參見教材P31.

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