為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試 課程 全面的了解2012年咨詢工程師 考試 教 材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年咨 詢工 程師考試各章復(fù)習(xí)的重點資料，希望對 您參加2012年咨詢工程師 考試有所幫助！

51.某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的進(jìn)度績效指數(shù)為(　)。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

答案：[B]

點評：費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)，已完工作實際費用(ACWP)=6000/6200=0.967.參見教材P286.

52.工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明(　)。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多

C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗

D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用

答案：[B]

點評：工程項目不僅受工程項目決策、勘察設(shè)計、工程施工的影響，還要受到材料、機(jī)械、設(shè)備的影響。對工程所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境以及氣候、地理、地質(zhì)、資源等影響也不能忽視。由此可見，影響工程項目的因素較多。參見教材P296.

53.工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對(　)的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模

答案：[A]

點評：貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價包括：①對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況;②對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況;③對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況;④對提高技術(shù)水平論證情況;⑤對合理布局論證情況。不包括效益估算可知性。參見教材P303、P304.

54.工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃要形成文件，文件通常以項目(　)的形式編制。

A.設(shè)計方案

B.設(shè)計計劃

C.設(shè)計文件

D.設(shè)計流程

答案：[B]

點評：設(shè)計策劃是針對某設(shè)計項目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求，通常以項目設(shè)計計劃的形式編制，作為設(shè)計管理分控制的文件。參見教材P310.

55.施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是(　)。

A.設(shè)計文件評審

B.設(shè)計過程檢查

C.設(shè)計文件會簽

D.設(shè)計成果鑒定

答案：[C]

點評：會簽是詳細(xì)工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序，是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量控制活動。參見教材P312.

56.下列各項風(fēng)險因素中，(　)屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。

A.施工工藝落后

B.市場的動蕩

C.施工安全措施不當(dāng)

D.施工場地情況考慮不周

答案：[B]

點評：市場的動蕩屬予非技術(shù)風(fēng)險中的經(jīng)濟(jì)因素。參見教材P322.

57.利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價，這是(　)的目的。

A.建立項目風(fēng)險管理體系

B.進(jìn)行定性風(fēng)險分析

C.進(jìn)行定量風(fēng)險分析

D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

答案：[B]

點評：定性風(fēng)險分析的目的是利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，例如時間框架和項目費用、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價。參見教材P332.

58.對待消極風(fēng)險的應(yīng)對策略是(　)。

A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移與利用

C.利用、分享和增加

D.轉(zhuǎn)移、利用和接受

答案：[A]

點評：通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對項目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與減輕。參見教材P347.

59.健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是( )。

A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

B.組織機(jī)構(gòu)

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

答案：[A]

點評：其中“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心，整個螺旋槳圍繞領(lǐng)導(dǎo)和承諾這個軸心循環(huán)上升，表現(xiàn)出公司致力于改進(jìn)其HSE管理體系和表現(xiàn)的決心。參見教材P347.

60.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是(　)。

A.①-④-③-⑥-⑤-②

B.①-⑥-③-④-⑤-②

C.①-④-②-③-⑤-⑥

D.①-⑥-④-③-⑤-②

答案：[D]

點評：企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟：①領(lǐng)導(dǎo)決策;②成立工作組;③人員培訓(xùn);④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設(shè)計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運(yùn)行;⑧內(nèi)部審核;⑨管理評審。參見教材P348、P349.

編輯推薦：

2012年咨詢工程師考試分析與評 價經(jīng)典講義匯總

2012年咨詢工程師考試分析與評價練習(xí)題 咨詢工程師復(fù)習(xí)資料  2010年咨詢工程師考試《咨詢概論》真題

更多注冊咨詢工程師考試相關(guān)信息請關(guān)注:

2011年注冊咨詢工程師考 試 成績查詢

2012 年注冊咨詢工程師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課 程 熱招中??！

全國2012年注冊咨詢工程師考試報名時間！ 點擊查看 >>>

更多注冊咨詢工程師考試相關(guān)信息免費 短 信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）