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2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬38

發(fā)表時(shí)間:2012/9/26 10:30:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、以下屬于選拔的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A.成本低

B.好掌握情況

C.資源來源廣

D.選擇的余地廣

E.易控制

答案:ABE

2、項(xiàng)目雇員考核的方式包括( )。

A.任務(wù)跟蹤

B.平時(shí)抽查

C.階段總結(jié)匯報(bào)

D.征詢公司高層意見

E.成員自評

答案:ABCD

3、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng),說法正確的是( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

B.要讓項(xiàng)目盡快成長起來,就要放手鍛煉,盡量不要干預(yù)

C.項(xiàng)目的上層主管,要注意為項(xiàng)目經(jīng)理的知識更新創(chuàng)造條件

D.項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)要注意知識的更新與積累

E.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)是一勞永逸的

答案:ACD

4、選擇工程項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),一般需考慮的項(xiàng)目經(jīng)理的能力包括( )。

A.決策能力

B.社交與談判能力

C.應(yīng)變能力

D.研發(fā)能力

E.財(cái)務(wù)能力

答案:ABC

5、工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的選擇方法有( )。

A.組織選定

B.內(nèi)部招聘

C.自薦

D.考評結(jié)合

E.外部招聘

答案:ABCE

6、項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)應(yīng)注意( )。

A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項(xiàng)目而異,有些項(xiàng)目可以不進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解

B.項(xiàng)目工作分解的方法

C.對分解出來的每一個(gè)工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)和內(nèi)容

D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系

E.分解的目的是為了高質(zhì)量的完成好工作

答案:BCDE

7、對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析的分類包括( )。

A.公司外部

B.項(xiàng)目內(nèi)部

C.其他相關(guān)群體

D.職能部門

E.公司內(nèi)部

答案:ACE

8、項(xiàng)目工作計(jì)劃包括的內(nèi)容有( )。

A.項(xiàng)目的名稱

B.項(xiàng)目施工工藝

C.項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目費(fèi)用的來源

E.項(xiàng)目基本情況

答案:ACDE

9、以下選項(xiàng)中,屬于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的建設(shè)性活動(dòng)的是( )。

A.為降低項(xiàng)目成本而進(jìn)行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更商討會

B.為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理而設(shè)計(jì)的活動(dòng)

C.為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成能力而專門設(shè)計(jì)的活動(dòng)

D.為提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動(dòng)

E.為提高項(xiàng)目質(zhì)量而進(jìn)行的項(xiàng)目施工組織方案研討會

答案:BCD

10.下列不屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》立法目的是( )。

A.保護(hù)國家利益

B.保護(hù)社會公共利益

C.保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益

D.提高招投標(biāo)當(dāng)事人的法律意識

答案:D

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