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2012年咨詢工程師考試分析與評價重點知識17

發(fā)表時間:2012/1/17 9:31:37 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復習的重點資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!

咨詢工程師考試分析與評價重點知識

 

(二)戰(zhàn)略態(tài)勢

企業(yè)產(chǎn)品性能和價格的協(xié)調(diào)選擇決定了不同的戰(zhàn)略態(tài)勢,共有7種競爭態(tài)勢可供選擇:

領(lǐng)導者——產(chǎn)品市場占有率最大者;

聲望競爭者——“聲譽”上的領(lǐng)導者;

性能競爭者——產(chǎn)品性能價格均高于領(lǐng)導者;

價值競爭者——產(chǎn)品性能高,但價格等于領(lǐng)導者;

跟隨者——價格和性能都跟領(lǐng)導者一致;

價格競爭者——產(chǎn)品性能與領(lǐng)導者相同,但價格低;

經(jīng)濟競爭者——產(chǎn)品性能價格都低于領(lǐng)導者。

(三)投資戰(zhàn)略類型的選擇

投資戰(zhàn)略類型的選擇取決于企業(yè)的競爭地位和市場時機

具體類型見教習全書P22,圖2-8

(四)投資時機的選擇

一般企業(yè)會把不同產(chǎn)品分布在壽命周期的不同階段進行組合,可選擇的模式通常有:

投資側(cè)重于導入期產(chǎn)品,兼顧成長期和成熟期

側(cè)重于成長期和成熟期,幾乎放棄導入期和衰退期

投資均衡分布于4階段

側(cè)重于導入期和成長期而放棄成熟期、衰退期

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