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31.生產(chǎn)運營準備工作不包括( )。

A.生產(chǎn)經(jīng)營組織

B.員工崗位培訓(xùn)

C.生產(chǎn)計劃制定

D.確定經(jīng)營戰(zhàn)略

32.項目建成的標志是多方面的，主要包括( )四個方面。

A.施工、材料、經(jīng)濟、運營

B.土建、裝修、設(shè)備、銷售

C.工程、環(huán)境、技術(shù)、效益

D.工程、技術(shù)、經(jīng)濟、效益

33.不屬于我國項目管理制度的是( )。

A.項目法人責(zé)任制

B.投資項目資本金制度

C.工程建設(shè)監(jiān)理制度

D.工程項目后評價制度

34.下列項目管理中( )是為確保項目總投資不超預(yù)算而進行的_系列管理過程。

A.范圍管理

B.進度管理

C.費用管理

D.風(fēng)險管理

35.對中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，應(yīng)由( )負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。

A.總監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師代表

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理員

31.[答案]C

[解題要點]P 76～P 77項目竣工驗收。評價建設(shè)項目投產(chǎn)運營前準備工作的內(nèi)容有：生產(chǎn)經(jīng)營組織;經(jīng)營戰(zhàn)略;產(chǎn)品市場開發(fā)分析;員工招聘與培訓(xùn);技術(shù)應(yīng)用與消化評價;生產(chǎn)管理咨詢。

32.[答案]D

[解題要點]P 81項目后評價與項目竣工驗收。

33.[答案]D

[解題要點]P 92～P 93項目管理制度。我國的項目管理制度有：項目法人責(zé)任制，投資項目資本金制度，建設(shè)項目招投標制度，工程建設(shè)監(jiān)理制度，建設(shè)工程合同制度。

34.[答案]C

[解題要點]P 93項目管理的業(yè)務(wù)知識。

35.[答案]C

[解題要點]P 73～P 74I程監(jiān)理。

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