為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1.工程項目實施完成后，很難推倒重來，這是指工程項目具有( )D P2

A 唯一性

B 一次性

C 不確定性

D 不可逆轉(zhuǎn)性

2.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的主要工作不包括( )A P3

A 工程項目運行

B 聯(lián)動試車

C 試生產(chǎn)

D 總結(jié)評價

3.工程項目建設周期中，在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標，并為戰(zhàn)略決策的具體化的階段是( )B P2

A 策劃和決策階段

B 準備階段

C 實施階段

D 竣工驗收和總結(jié)評價階段

4.Prince2的關(guān)注點是( )B P7

A 項目流程

B 項目產(chǎn)品

C 管理者的資質(zhì)與能力

D 項目績效

5.在目前最為流行的工程項目管理知識體系中，已經(jīng)成為美國項目管理的國家標準的是( )B P6

A. PFI

B .PMBOK

C. PMI

D.PRINCE

E.ICB

6.傳統(tǒng)項目管理模式的核心組織是( ) A P15

A 業(yè)主—咨詢工程師—承包商

B 業(yè)主—監(jiān)理工程師—承包商

C 政府—咨詢工程師—承包商

D 政府—監(jiān)理工程師—承包商

7.工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )C P23

A 設計者

B 管理者

C 咨詢工作者

D 材料采購者

8.下列關(guān)于在項目建設過程中業(yè)主對工程項目管理的方式的說法不正確的是( )D P27

A 在項目建設過程中業(yè)主不可能將全部管理工作由自己來完成

B 業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接的方式

C 項目業(yè)主負責總體協(xié)調(diào)和控制

D 業(yè)主對工程項目的管理大都采用直接的方式

9.下列不屬于業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務的有(　)D P29

A 組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算

B 安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時接管

C 進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關(guān)系

D 督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項目款項

10.政府不可能也不應該過多地介入工程項目管理的具體環(huán)節(jié)，這反映了政府對工程管理的哪項特點( )。 D P30

A 嚴肅性

B 可采用的管理手段是最全面的

C 公平性

D 主要是宏觀管理

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（責任編輯：中大編輯）

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