2010年咨詢工程師考試 工程項目組織與管理試題

77.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括( )。

A.人員來源分析

B.改善環(huán)境

C.培訓

D.評價

E.表彰與獎勵體系

78.招標投標管理的基本原則包括( )原則。

A.保密

B.公平

C.誠實信用

D.委托

E.保護

79.評標分為( )。

A.資格預審

B.資格后審

C.初步評審

D.詳細評審

E.另類評審

80.投標報價應由( )以及采用固定價格的風險金等組成。

A.直接費用

B.規(guī)費

C.間接費用

D.工程成本、利潤

E.稅金

81.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的工作有( )。

A.接收資格預審申請書

B.組織開標

C.發(fā)放投標邀請書

D.召開答疑會

E.編制評標辦法和標準

82.不屬于工程項目合同特點的內(nèi)容是( )。

A.等價有償

B.合同內(nèi)容復雜

C.誠實信用

D.工程項目合同是一個合同群體

E.項目具有較強的國家管理性

83.可以確定工程質(zhì)量的內(nèi)容有( )。

A.設計圖樣

B.建設工期

C.材料采購

D.技術要求說明書

E.施工技術標準

84.繪制雙代號網(wǎng)絡圖的步驟包括( )。

A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號

C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關系繪出初始網(wǎng)絡圖

D.檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正

E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網(wǎng)絡圖中的節(jié)點位置號相同，如不同則應作相應調(diào)整

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（責任編輯：中大編輯）