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二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61.工程項目和非工程項目的共同特征包括(　)。

A.唯一性

B.固定性

C.一次性

D.目標(biāo)明確性

E.不可逆轉(zhuǎn)性

答案：[ACD]

點評：工程項目具有一般項目的典型特征，如：①唯一性;②一次性;③項目目標(biāo)的明確性;④實施條件的約束性。參見教材P1.

62.工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮(　)等多方面的影響。

A.上級組織

B.競爭對手

C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律

D.項目管理論的發(fā)展

E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束

答案：[ACE]

點評：任何一個工程項目管理團(tuán)隊僅僅對工程項目本身的日常活動進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮多方面的影響：①上級組織的影響;②社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響;③標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束。參見教材P5.

63.工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括(　)。

A.項目管理專業(yè)化更加明顯

B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力

C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

D.工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇

答案：[ACDE]

點評：隨著工程項目管理知識體系的逐漸完善，其發(fā)展速度日益加快，工程項目管理思想與理論、工程項目管理技術(shù)與方法、工程項目管理工具均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，具體包括7項。參見教材P21-P24.

64.國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對(　)等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

A.重要黨政機關(guān)集中的地區(qū)

B.歷史文化與自然遺產(chǎn)

C.風(fēng)景名勝與自然景觀

D.弱勢群體集中地區(qū)

E.重要企業(yè)集中的地區(qū)

答案：[BC]

點評：特殊環(huán)境影響分析包括：分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。參見教材P35.

65.銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括(　)。

A.對貸款人進(jìn)行信用評價

B.制定貸款的法律文件

C.貸款審批

D.貸款風(fēng)險預(yù)警

E.對貸款項目進(jìn)行評估

答案：[ACE]

點評：銀行對貸款項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。貸前管理包括8項內(nèi)容。參見教材P39.

66.項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點主要包括(　)。

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有較大的強制性

C.代表了投資主體對項目的要求

D.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心

E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理

答案：[CDE]

點評：業(yè)主對工程項目管理的特點是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有幾個方面：①業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求;②業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心;③從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。參見教材P27.

67.工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有(　)。

A.確定項目目標(biāo)

B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通

C.確定項目關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

D.確定項日進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線

E.作為項目實施控制的依據(jù)

答案：[BCDE]

點評：工程項目計劃是工程項目管理組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。參見教材P54.

68.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括(　)。

A.完成項目設(shè)計文件報批工作

B.項目融資方案分析

C.組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作

D.對項目廠址進(jìn)行比選

E.組織設(shè)備招標(biāo)工作

答案：[BD]

點評：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括5個方面。參見教材P45.

69.工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括(　)。

A.投資建設(shè)的功能要求

B.項目建設(shè)各階段的里程碑

C.對費用控制的要求

D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

E.上級主管單位的意愿

答案：[ABCD]

點評：目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括：①投資建設(shè)的主要內(nèi)容，建成后需要達(dá)到的功能、產(chǎn)品生產(chǎn)能力;②項目投資的過程和各階段的主要里程碑;③對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求;④對費用控制的要求。參見教材P53.

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