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2014年質(zhì)量工程師教材《初級(jí)相關(guān)知識(shí)》重要知識(shí)點(diǎn)2

發(fā)表時(shí)間:2014/3/5 11:33:31 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理的觀點(diǎn):事先防范才是提高質(zhì)量的最有效辦法。

檢驗(yàn)是一種既昂貴又不可靠的質(zhì)管方式,檢查、分類、評(píng)估都只是事后彌補(bǔ)。實(shí)際上我們現(xiàn)在做的大部分工作就是在做事后的補(bǔ)救!質(zhì)管最需要的應(yīng)該是預(yù)防,如果沒有錯(cuò)誤存在,就根本不會(huì)發(fā)生疏忽錯(cuò)誤的事情了。

所謂預(yù)防,是指我們要事先了解標(biāo)準(zhǔn)和做法即了解行事程序而知道如何去做。因此,我們要組織力量把公司各階層、各部門、各員工的工作程序制定出來,使所有的人都能夠依照相應(yīng)的工作程序第一次就把工作做對——即必須教會(huì)每一位員工按程序行事,第一次就把工作做對。必須注意的是所有的工作程序(工藝)在正式使用之前,一定要經(jīng)過嚴(yán)格地(正確性、可行性、可操作性)審查。

做好預(yù)防工作的秘訣在于檢查這個(gè)過程,找出每個(gè)可能發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這是可以做到的,因?yàn)闊o論生產(chǎn)業(yè)或服務(wù)業(yè),工作程序都可以分為許多段落,每個(gè)段落都應(yīng)該消除這一段落中所產(chǎn)生的錯(cuò)誤。尤其對重要工序(難度大、易出問題的工序、部門)要進(jìn)行事先預(yù)測、分析(每個(gè)可能發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì))重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監(jiān)控、事前設(shè)定應(yīng)變方案。

一定要堅(jiān)持,當(dāng)每一個(gè)工作程序都符合要求時(shí)才能進(jìn)行下一個(gè)步驟。

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