工程造價管理的基本內(nèi)涵(輪換考點) P4

(一)工程造價管理

工程造價管理既涵蓋了宏觀層次的工程建設(shè)投資管理，也涵蓋了微觀層次的工程項目費用管理。

1.工程造價的宏觀管理——政府部門

2.工程造價的微觀管理——工程參建主體

(二)建設(shè)工程全面造價管理——重點

全面造價管理(TCM)包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。

1.全壽命期造價管理：主要是作為一種實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價最小化的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)建設(shè)工程的投資決策及設(shè)計方案的選擇。(2012)

2.全過程造價管理：覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段的造價管理。

3.全要素造價管理，核心：按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。(2013、2011、2010)

4.全方位造價管理——從各參建單位角度建立完善的協(xié)同工作機制。

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（責(zé)任編輯：zyc）

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