為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目，小編特編輯整理了2009年招標師考試試題《項目管理與招標采購》真題，希望對您參加本次考試有所幫助！

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個最符合題意)

1.項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是( B )

A.進行項目細節(jié)設(shè)計

B.指定項目基本目標

C.成立項目基本組織

D.編制資源需求計劃

2.項目質(zhì)量管理工程中，編制資糧計劃的主要目的之一是( B )

A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系

B.確立項目基本目標

C.監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系

D.組建項目策劃團隊

3.項目式組織的主要提點是( D )

A.多頭負責，難于協(xié)調(diào)

B.體系復(fù)雜，人浮于事

C.權(quán)責一致，專業(yè)水平高

D.關(guān)系單一，決策迅速

4.下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的是( C )組織

A.職能式

B.項目式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

5.對于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但事實期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目，其使用的項目管理組織方式是( C )組織

A.項目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

6.職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是( B )

A.項目管理成員相對固定

B.一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理

C.職能部門不參與決策

D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

7.項目管理目標的“四重約束”是指( A )

A.范圍、質(zhì)量、時間、資源

B.范圍、進度、資源、造價

C.資糧、安全、環(huán)境、時間

D.安全、質(zhì)量、造價、時間

8.項目總體管理目標應(yīng)由( C )制定

A.項目總承包單位

B.政府主管部門

C.項目業(yè)主

D.項目招標代理機構(gòu)

9.為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)先手計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( A )原則

A.批量

B.時機

C.擇優(yōu)

D.競爭

10.招標采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是( A )

A.節(jié)省采購費用

B.采購彈性大

C.能夠促進公平競爭

D.節(jié)省采購時間

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（責任編輯：中大編輯）

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