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2013年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)輔導(dǎo)資料41

發(fā)表時(shí)間:2012/11/27 11:06:22 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文為2013年招標(biāo)師考試考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》教材必看知識(shí)點(diǎn)的詳細(xì)闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2013年招標(biāo)師考試的重點(diǎn)知識(shí)!

投融資服務(wù)的主要工作內(nèi)容

為了更好地理解投融資項(xiàng)目,必須把它放在工程項(xiàng)目的整個(gè)周期中來(lái)考察。一般把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目周期劃分為四個(gè)階段:策劃階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完工階段,在每個(gè)階段都會(huì)涉及不同的工作內(nèi)容,而投資決策和融資主要貫穿于項(xiàng)目策劃和準(zhǔn)備階段。

1)投資服務(wù)。投資服務(wù)需要解決的問(wèn)題主要集中在項(xiàng)目策劃決策階段。投資服務(wù)的主要工作包括投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估及決策等。

2)融資服務(wù)。在項(xiàng)目周期中,融資服務(wù)需要解決的問(wèn)題貫穿項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備兩個(gè)階段中。項(xiàng)目策劃階段的融資服務(wù)主要是從投資的角度,通過(guò)分析研究提出項(xiàng)目的融資方案,為投資決策服務(wù)。

3)投融資服務(wù)。如果工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主自身具有實(shí)現(xiàn)投資決策和融資的資源、人員和能力,那么就可以自我服務(wù),把投資決策和融資作為工程項(xiàng)目全過(guò)程的某個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行管理。

投融資服務(wù)項(xiàng)目組織管理

項(xiàng)目組織的基本形式可以分為項(xiàng)目式、職能式、矩陣式以及組合式等。對(duì)于投融資服務(wù)項(xiàng)目,往往要根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)、項(xiàng)目管理水平、委托方的要求、項(xiàng)目的資源情況來(lái)確定具體的組織形式。在國(guó)內(nèi)目前常見(jiàn)的是項(xiàng)目式的組織形式。采用項(xiàng)目制管理形式有很多優(yōu)點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一,項(xiàng)目成員可以全身心地投入項(xiàng)目工作中去,有利于團(tuán)隊(duì)精神的形成和發(fā)揮。二是管理層次簡(jiǎn)單,對(duì)項(xiàng)目管理的決策相應(yīng)速度快捷。三是項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),避免多頭領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的控制更加容易。四是項(xiàng)目組內(nèi)部溝通順暢。

投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理

投融資服務(wù)項(xiàng)目很大程度上是為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的。工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于工程的進(jìn)度日期都有明確要求,這包括項(xiàng)目開工、竣工日期和關(guān)鍵的里程碑日期。通過(guò)對(duì)投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度的有效控制,達(dá)到預(yù)期的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度要求,是服務(wù)項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作。包括:工作定義、工作順序安排、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制。由于受到種種因素的干擾,經(jīng)常造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。為了不影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須采取系統(tǒng)的控制措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取糾偏措施。

投融資服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

對(duì)于投融資服務(wù)項(xiàng)目的咨詢成果(投資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、盡職調(diào)查報(bào)告、融資方案、協(xié)議文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告)很難用定量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和評(píng)價(jià)。但是在實(shí)踐中,也對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量有一套定性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)隨不同性質(zhì)、不同類型的項(xiàng)目有所不同,但一般應(yīng)考慮幾個(gè)方面:一是服務(wù)成果必須符合國(guó)家要求(包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國(guó)家法律法規(guī));二是要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的利益;三是必須符合業(yè)主的要求;四是要滿足項(xiàng)目相關(guān)方(如金融機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資人等)。

2.6相關(guān)例題

例題1為了更好地理解投融資項(xiàng)目,必須把它放在工程項(xiàng)目的整個(gè)周期中來(lái)考察,一般把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目周期劃分為( )。

A 策劃階段

B準(zhǔn)備階段

C實(shí)施階段

D完工階段

E驗(yàn)收階段

解析:答案ABCD。工程項(xiàng)目的項(xiàng)目周期劃分為四個(gè)階段:策劃階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完工階段。沒(méi)有驗(yàn)收階段。

例題2在實(shí)踐中,對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量有一套定性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)考慮( )

A服務(wù)成果必須符合國(guó)家要求

B要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的利益;

C必須符合業(yè)主的要求;

D必須符合成本節(jié)約的原則

E要滿足項(xiàng)目相關(guān)方

解析:答案ABCE。成本節(jié)約是個(gè)相對(duì)概念,它不是評(píng)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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