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2012招標(biāo)師考試-項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購輔導(dǎo)6

發(fā)表時(shí)間:2012/2/7 8:59:17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第2章 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理

1、大綱要求

1.1熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位,在項(xiàng)目管理中的作用及相互關(guān)系。

1.2 掌握招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的制訂、實(shí)施與檢查;招標(biāo)采購項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施;招標(biāo)采購項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評價(jià)。

1.3了解招標(biāo)采購項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn);招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析與應(yīng)對辦法。

1.4 熟悉應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施招標(biāo)采購項(xiàng)目管理。

2、知識點(diǎn)串講

2.1 相關(guān)知識點(diǎn)

招標(biāo)采購:招標(biāo)采購是指買方(招標(biāo)人)通過公開的方式提出交易條件,并由賣方(投標(biāo)人) 響應(yīng)該條件而達(dá)成貨物、工程和服務(wù)采購的行為。

1)招標(biāo)采購方式的優(yōu)點(diǎn)在于:

①能有效的實(shí)現(xiàn)物有所值的目標(biāo)。通過廣泛的競爭,使買方能夠得到價(jià)廉物美的工程、貨物和服務(wù)。②能促進(jìn)公平競爭,使所有符合資格的潛在投標(biāo)人都有機(jī)會(huì)參加同等競爭。③能促進(jìn)投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)改造,提高管理水平,降低成本,提高工程、貨物和服務(wù)的質(zhì)量。④公開辦理各種采購手續(xù),防止徇私舞弊問題的產(chǎn)生,有利于公眾監(jiān)督,減少腐敗現(xiàn)象。

2)招標(biāo)采購方式的缺點(diǎn)與不足表現(xiàn)在:

①程序和手續(xù)較為復(fù)雜,耗費(fèi)時(shí)間,從發(fā)布招標(biāo)公告到最后合同的簽訂可能經(jīng)過幾個(gè)月時(shí)間,對急需的工程、貨物和服務(wù)采購難以適應(yīng)。②招標(biāo)采購需要的文件非常嚴(yán)謹(jǐn),如考慮不周則容易發(fā)生廢標(biāo)的情況,造成時(shí)間的延誤。③招標(biāo)采購最大的特點(diǎn)是不可更改性,這使得招標(biāo)采購缺乏彈性,有時(shí)簽訂的合同并不一定是招標(biāo)人的最佳選擇。④可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來降低價(jià)格的傾向。提供高質(zhì)量貨物、工程和服務(wù)的投標(biāo)人因沒有價(jià)格競爭力而被限制發(fā)展甚至被逐出市場,買方因此而采購到愈來愈劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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