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二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

61.項(xiàng)目范圍定義中，最主要的成果有( )。

A.項(xiàng)目許可證

B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.工作說明書

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)

E.工作分解結(jié)構(gòu)

62.與項(xiàng)目管理的其他組織方式相比，強(qiáng)矩陣式組織的特點(diǎn)包括( )。

A.上級對項(xiàng)目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成

B.項(xiàng)目組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的全部資源

C.項(xiàng)目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃

D.項(xiàng)目管理處于主導(dǎo)地位

E.團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目組織與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)

63.制定招標(biāo)采購計(jì)劃時(shí)，為合理確定標(biāo)段劃分方案，應(yīng)考慮的因素包括( )。

A.時(shí)間及空間關(guān)系

B.采購活動(dòng)實(shí)施周期

C.采購團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量

D.市場供應(yīng)條件

E.供應(yīng)商的專業(yè)劃分及能力

64.下列管理工具和方法中，可用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和方法包括( )。

A.控制圖法

B.關(guān)鍵路徑法

C.自上而下估計(jì)法

D.里程碑計(jì)劃

E.橫道圖

65.招標(biāo)采購中產(chǎn)生的文件與資料應(yīng)依法保存，以備( )時(shí)使用。

A.信息發(fā)布

B.處理糾紛

C.進(jìn)行評估

D.監(jiān)督檢查

E.履行合同

66.對于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府對項(xiàng)目申請報(bào)告審核的內(nèi)容有( )。

A.確保財(cái)務(wù)獲利能力

B.合理開發(fā)利用資源

C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境

D.保障資金來源

E.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

67.工程建設(shè)投資可行性研究是項(xiàng)目前期的重要工作內(nèi)容，可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目( )的依據(jù)。

A.投資決策

B.規(guī)劃設(shè)計(jì)

C.核準(zhǔn)

D.組織實(shí)施

E.備案

68.工程建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的主要內(nèi)容有( )。

A.社會風(fēng)險(xiǎn)分析

B.社會影響分析

C.項(xiàng)目與所在地的的互適性分析

D.社會環(huán)境分析

E.社會參與分析

69.建設(shè)工程施工合同文件包括( )。

A.招標(biāo)文件

B.投標(biāo)函及附件

C.中標(biāo)通知書

D.圖紙

E.已標(biāo)價(jià)工程量清單

70.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》，政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料包括( )。

A.工程量清單

B.初步設(shè)計(jì)文件

C.工程勘察資料

D.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書

E.城市規(guī)劃許可文件

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