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2.2　相關(guān)例題

2.2 相關(guān)例題

例題1、為持續(xù)運營所做的周而復始的重復性工作是( )。

A 項目

B 任務

C 運行

D 運營

解析：答案C。運行和項目的區(qū)別是運行要周而復始持續(xù)周轉(zhuǎn)地進行下去，而項目一般通過一次努力，在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束和終止了。

例題2、一個項目管理組織可能同時管理多個項目，為便于管理，有時將這些項目按某種方法進行分類，若干個同類項目構(gòu)成的組團被稱之為( )。

A 項目組

B 項目群

C 項目包

D 項目團

解析：答案B。把項目按某種方法進行分類，相同類別的一組我們稱為項目群。項目組、項目包、項目團都和項目群近似但不是規(guī)范的稱謂。

例題3、項目的利益相關(guān)方有( )

A 發(fā)起人

B 投資人

C 政府機構(gòu)

D新聞媒體

E行業(yè)組織

解析：答案 ABCDE 發(fā)起人和投資人與項目的利益直接相關(guān)，我們稱為直接利益相關(guān)者，政府機構(gòu)、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織等一般不直接參與到項目內(nèi)部，但項目的執(zhí)行將使他們獲得利益與滿足或受到損害，因而會支持或反對項目的進行，我們稱為間接利益相關(guān)者。

例題4、項目過程動態(tài)管理包括內(nèi)容有( )。

A 計劃

B 實施

C執(zhí)行

D檢查

E 處理與改進

解析：答案 ABDE，過程動態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法，P指計劃(plan)，D指實施(do)，C指檢查(check)，A指處理與改進(act)。

例題5、政府機構(gòu)指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的管理團隊是項目管理的核心( )。

解析：答案×。準確的說應是業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的管理團隊是項目管理的核心，而不是政府機構(gòu)。

例題6、項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔。( )

解析：答案√。項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔，其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制定子項目或相應部分的分解管理目標。

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（責任編輯：中大編輯）

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