2011年招標(biāo)師考試基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)61

發(fā)表時(shí)間：2011/3/15 14:16:08 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信：

為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年招標(biāo)師考試這門課，在此特地整理編輯2011年招標(biāo)師考試一些基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，希望可以對(duì)參加2011年招標(biāo)師考試的各位同學(xué)有所幫助！

2.10相關(guān)例題

例題1在項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析中，( )是項(xiàng)目管理任務(wù)的重要內(nèi)容，管理工作的成果直接構(gòu)成項(xiàng)目一項(xiàng)重要管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的其他管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成影響。

A資金管理 B計(jì)劃管理 C時(shí)間管理 D技術(shù)管理

解析：答案C。在進(jìn)度管理中主要是對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理與規(guī)劃。

例題2在項(xiàng)目( )階段，工作特點(diǎn)是每個(gè)局部專業(yè)工作周期一般較短，進(jìn)度管理并不困難，但相互銜接及與報(bào)批的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。

A 最初決策 B 工程設(shè)計(jì) C 計(jì)劃階段 D施工階段

解析:答案A。從題中有相互銜接與報(bào)批等關(guān)鍵詞所以不難看出是最初決策階段。

例題3項(xiàng)目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系，具體包括( )

A項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃 B各專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃 C項(xiàng)目決策執(zhí)行計(jì)劃

D項(xiàng)目短周期工程綜合進(jìn)度計(jì)劃 E項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃

解析:答案ABD。解析項(xiàng)目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系包括①第一級(jí)計(jì)劃(項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃)②第二級(jí)計(jì)劃(各專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃)③第三級(jí)計(jì)劃(項(xiàng)目短周期工程綜合進(jìn)度計(jì)劃)

2.11相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制：

編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)掌握以下五個(gè)步驟的程序性工作方法：

1)利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù)。包括建設(shè)任務(wù)和管理工作兩類，同時(shí)估計(jì)和判斷完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間。

2)利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)上述任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位。包括項(xiàng)目總體層面的各單位的任務(wù)分工，及管理團(tuán)隊(duì)層面的每一個(gè)崗位的分工。

3)檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。這些關(guān)系基本可以被分成兩種類型：完全線性的(即前一項(xiàng)工作完全結(jié)束后才可以進(jìn)行后一項(xiàng)工作)及部分滯后的(即前一項(xiàng)工作部分完成后就可以開始后一項(xiàng)工作)，要對(duì)每一項(xiàng)工作和與之關(guān)聯(lián)的其他工作作出類型分析。

4)草擬進(jìn)度計(jì)劃。通過上述三項(xiàng)工作，就可以獲得草擬一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃所需的全部信息：任務(wù)目錄、完成任務(wù)所需時(shí)間及任務(wù)間的邏輯關(guān)系，將這三者按時(shí)間順序進(jìn)行組合，我們就可以得到一個(gè)草擬的進(jìn)度計(jì)劃，或曰進(jìn)度計(jì)劃初稿。

5)完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)仔細(xì)研究草擬的進(jìn)度計(jì)劃，考慮如下事項(xiàng)：工作時(shí)間估算的現(xiàn)實(shí)性，管理與生產(chǎn)任務(wù)間邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性，是否有未排入計(jì)劃的疏漏任務(wù)，各單位與崗位分配任務(wù)的均衡性與適當(dāng)性，是否有可能導(dǎo)致任務(wù)擱淺的工作瓶頸等等。

進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)手段：

1) 橫道圖。橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。甘特圖把計(jì)劃安排和進(jìn)度管理兩種職能組合在一起，通過日歷形式列出項(xiàng)目活動(dòng)期及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期，為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。

2) 關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù)，其基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，求得最短工期。同時(shí)，還要考慮成本與資源問題，求得項(xiàng)目計(jì)劃方案的綜合優(yōu)化。簡(jiǎn)單地說，關(guān)鍵路徑法可用以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開始和完成時(shí)間。

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