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2013年招標師考試項目管理與招標采購輔導(dǎo)重點7

發(fā)表時間:2012/12/11 14:22:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文為2013年招標師考試考試《項目管理與招標采購》教材必看知識點的詳細闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習2013年招標師考試的重點知識!

2.2項目管理任務(wù)的三個層面

從管理任務(wù)的具體作用方式看,上述九大任務(wù)可以分為三個不同的層面:

第一層面的管理任務(wù)包括范圍與質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理,是外在的項目管理任務(wù),其完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標實現(xiàn)的情況,是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。

第二層面的管理任務(wù)包括溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理,是內(nèi)在的項目管理任務(wù),它們的管理狀態(tài)不會直接表現(xiàn)為項目管理目標實現(xiàn)的狀態(tài),但會影響到第一層面管理任務(wù)的執(zhí)行,從而間接影響項目管理目標的實現(xiàn)狀態(tài),客戶對此一般不直接關(guān)注。

第三層面的管理任務(wù)指綜合管理,綜合管理集成了上述兩個層面各項管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況,統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果。

例題1. 單選題 項目質(zhì)量管理過程中,編制質(zhì)量計劃的主要目的之一是( )。

A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系

B.確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準

C.建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系

D.組建項目策劃團隊

答案:B

例題2. 單選題 風險管理的一條指導(dǎo)原則是( )。

A.追求低風險高收益

B.追求高風險高收益

C.追求低風險低收益

D.在風險與機遇之間尋求平衡

答案:D

例題3.多選題 衡量服務(wù)項目質(zhì)量,對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項目,其衡量指標是( )。

A.全面性

B.可靠性

C.科學(xué)性

D.先進性

E.適用性

答案:ACDE

例題4. 多選題 項目管理任務(wù)可以分為三個層面,處在第一個層面的管理任務(wù)包括( )。

A.溝通管理

B.風險管理

C.進度管理

D.人力資源管理

E.費用管理

答案:CE

例題5. 多選題 在項目風險管理中可以采用的應(yīng)對方法有( )。

A.消除風險

B.降低風險

C.分擔風險

D.消解風險

E.利用風險

答案:ABCD

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