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2012年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析模擬題三

發(fā)表時(shí)間:2012/8/30 10:39:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第一題

某引水隧洞工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)過批準(zhǔn),概算總投資:67800萬元,資金來源及落實(shí)情況:政府投資與自籌資金,資金已落實(shí)。招標(biāo)采取代理招標(biāo)方式,業(yè)主單位:A 工程建設(shè)有限公司,招標(biāo)代理人:B 工程咨詢中心。該工程根據(jù)地址、施工條件大致分為四部分:輸水隧洞 0+009.56-3+000 段(上游進(jìn)口段)施工,2#支洞及輸水隧洞 3+000-5+560 段施工,為輸水隧洞 5+560-8+600 段施工,輸水隧洞 8+600-19+825.94 段施工。施工和監(jiān)理根據(jù)核準(zhǔn)意見全部采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行,具體招標(biāo)工作由項(xiàng)目法人委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的中介機(jī)構(gòu)組織完成。

【問題】

1.工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件有哪些?該工程是否符合招標(biāo)條件?

2.招標(biāo)方案策劃應(yīng)包含的內(nèi)容有哪些?

3.試為該項(xiàng)目做出關(guān)于劃分標(biāo)段和確定投標(biāo)人資格的策劃。

第二題

某中央部委以公開招標(biāo)方式,利用財(cái)政資金采購一臺(tái)技術(shù)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)室分析儀器,達(dá)到了政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)。該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)。投標(biāo)截止時(shí),沒有供應(yīng)商投標(biāo)。經(jīng)審查,招標(biāo)文件中沒有不合理?xiàng)l款,招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定。由于重新公開招標(biāo)不能滿足時(shí)間要求,經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn),可以改變采購方式。但采購人對(duì)采用什么方式拿不定主意,為此,采購人向某政府采購中心咨詢,得到以下4 條建議:

(1)采用邀請(qǐng)招標(biāo)。

(2)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判。采購人可直接確定 2 家生產(chǎn)該實(shí)驗(yàn)室儀器的國內(nèi)制造廠家談判。采購人再成立由采購人 1 人和從財(cái)政部門專家?guī)熘须S機(jī)確定的有關(guān)專家2 人組成采購小組。進(jìn)行兩輪談判,按照談判中確定的最低報(bào)價(jià)來確定成交供應(yīng)商。

(3)采用詢價(jià)采購。采購人先制定詢價(jià)文件,詢價(jià)文件中明確規(guī)定采購項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)定成交的辦法可采用綜合打分法。

(4)采用單一來源采購方式。采購人直接與本地一家該實(shí)驗(yàn)室分析儀器制造廠家談判,簽訂采購合同。

【問題】

指出某政府采購中心提出的4 條建議的不妥之處,并分別說明理由。

第三題

某承包商于某年承包某外資工程項(xiàng)目施工。與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有:

1.工程合同價(jià) 2000 萬元,合同中規(guī)定工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%,材料費(fèi)占50%,不調(diào)值費(fèi)用占 15%。具體的調(diào)值公式為:

2.開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60% 時(shí),開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清。

3.工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。

4.業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程價(jià)款中按 5%的比例扣留保修金。工程保修期為一年。該合同的原始報(bào)價(jià)日期為當(dāng)年3月1日。結(jié)算各月份的工資、材料價(jià)格指數(shù)見表1所示。

表 1 工資、材料價(jià)格指數(shù)表

未調(diào)值前各月完成的工程情況為:

5 月份完成工程200 萬元,其中業(yè)主供料部分材料費(fèi)為 5 萬元。

6 月份完成工程300 萬元。

7 月份完成工程400 萬元,另外由于業(yè)主方設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程局部返工,造成拆除材料費(fèi)損失 1500 元,人工費(fèi)損失 1000 元,重新施工人工、材料等費(fèi)用合計(jì) 1.5 萬元。

8 月份完成工程600 萬元,另外由于施工中采用的模板形式與定額不同,造成模板增加費(fèi)用3000 元。

9 月份完成工程500 萬元,另有批準(zhǔn)的工程索賠款 1 萬元。

【問題】

1.工程預(yù)付款是多少? 從幾月份開始抵扣?

2.確定每月終業(yè)主應(yīng)支付的工程款。

3.工程在竣工半年后,發(fā)生屋面漏水,業(yè)主應(yīng)如何處理此事

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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