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2012年招標采購專業(yè)實務(wù):工程總承包招標文件的編寫

發(fā)表時間:2012/3/7 11:02:13 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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6.1.6工程總承包招標文件的編寫

我國目前尚無工程設(shè)計—建造和EPC/交鑰匙招標文件的示范文本。下面,以FIDIC99黃皮書為主介紹設(shè)計—建造(D+B)招標文件,以FIDIC99銀皮書為主介紹設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙招標文件,并與FIDIC傳統(tǒng)的施工招標文件不同之處進行對比闡述。

(1)設(shè)計—建造招標文件

1)招標文件的組成。
與施工招標文件相比,減少了工程量清單、圖紙、其他資料表和技術(shù)規(guī)范及要求,增加了資料表和項目業(yè)主要求。
其中項目業(yè)主要求是設(shè)計—建造招標文件區(qū)別于施工招標文件的重要內(nèi)容。項目業(yè)主要求是規(guī)定其竣工工程要求的文件,包括合同條件中未包括的所有事項。
2)投標文件組成(構(gòu)成合同文件部分)
與施工招標相比,減少了工程量表和其他資料表,增加了資料表和建議書。
其中承包人建議書部分是設(shè)計—建造投標文件區(qū)別于施工投標文件的一份重要文件。
3)投標人資質(zhì)要求
4)招投標周期
應(yīng)在招標文件中給出較為充足的投標周期。
5)合同條款
與施工合同條款相比,減少了指定分包人、測量與估價兩個條款,增加了設(shè)計和竣工后試驗兩個條款。
設(shè)計條款
第一階段由招標人提出概念設(shè)計,包含在項目業(yè)主要求內(nèi);第二階段由投標人提出初步設(shè)計,包含在投標文件中的建議書里;第三階段,作為施工用的最終設(shè)計圖紙。
竣工后試驗
竣工后試驗是設(shè)計—建造與傳統(tǒng)施工模式下的關(guān)于竣工驗收方式的重要區(qū)別一般由項目業(yè)主進行竣工后試驗。竣工后試驗合同條款一般包括:竣工后試驗的程序、延誤的試驗、重新試驗和未能通過竣工后試驗。
合同價格與支付
中標合同金額都是總價包干,可根據(jù)實踐需要修改為單價合同、成本加酬金合同等其他價格方式。
對于期中支付,通常為總價合同中的一個部分,一般無需每月精確計量。
風險
合同風險的分配原則通常與施工模式相同,即當一個有經(jīng)驗的承包人所不能合理預(yù)見的風險一般由招標人承擔。
6)評標標準和方法
通常應(yīng)該采用綜合評估法,即應(yīng)保證評選的中標人是提供最好價值的,而不追求價格最低。
通??蓮耐稑巳说囊酝鶚I(yè)績、資質(zhì)條件、承包人建議書(一般包含了設(shè)計、采購和施工)的科學(xué)性和先進性、投標報價等方面綜合評審。

 (2)EPC/交鑰匙招標文件

EPC/交鑰匙招標文件與設(shè)計—建造招標文件絕大部分相同,主要有以下不同:
招標文件的組成
EPC/交鑰匙招標文件組成更為簡潔。
投標文件組成(構(gòu)成合同文件部分)
絕大部分相同,通常會增加下列內(nèi)容:①培訓(xùn)建議書;②合同后技術(shù)支持、零配件供應(yīng)的建議書。
投標人資質(zhì)要求
基本相同,但對承包人的綜合工程管理能力要求更高。
合同條款
最大的不同點在于,EPC/交鑰匙合同條件下,取消了當一個有經(jīng)驗的承包人所不能合理預(yù)見的風險一般由招標人承擔這一傳統(tǒng)風險分配原則,而將絕大部分風險轉(zhuǎn)移給了承包人。

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