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2012年招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬30

發(fā)表時間:2012/7/30 13:56:50 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試教材,強化2012年招標(biāo)師考試科目,小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試試題項目管理與招標(biāo)采購》模擬試題,希望對您參加本次考試有所幫助!

1.修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,這體現(xiàn)了工程項目的( )。

A.項目目標(biāo)的明確性

B.整體性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

2.工程項目建設(shè)周期中,將“藍(lán)圖”變成工程項目實體的階段是( )。

A.工程項目策劃和決策階段

B.工程項目準(zhǔn)備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

3.項目管理的核心領(lǐng)域不包括( )。

A.范圍管理

B.時間管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險管理

4.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)成中,不包括以下那一個目標(biāo)層( )。

A.系統(tǒng)目標(biāo)

B.工程項目功能目標(biāo)

C.可執(zhí)行目標(biāo)

D.子目標(biāo)

5.下列不屬于承包商的要求和期望的是( )。

A.優(yōu)厚的利潤

B.最小限度的變動

C.及時支付工程進(jìn)度款

D.質(zhì)量合格

6.下列關(guān)于PRINCE2的說法錯誤的是( )。

A.PRINCE2是基于過程的結(jié)構(gòu)化項目管理方法

B.PRINCE2適合于所有類型的項目

C.PRINCE2只能局限于IT項目

D.PRINCE2關(guān)注于項目產(chǎn)品

7..傳統(tǒng)的項目管理模式DBB模式,其含義是( )。

A.建造—擁有—運營

B.建造—租賃—移交

C.設(shè)計—招投標(biāo)—建造

D.設(shè)計—施工總承包

8.以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。

A.“委托代理合同”模式

B.“CM”模式

C.EPC模式

D.PFI/PPP模式

9.作為工程項目總控的核心,所有的控制任務(wù)都圍繞其展開的是( )。

A.費用控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同控制

10.下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。

A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

D.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

1.

【正確答案】:A

【答案解析】:工程項目具有明確的目標(biāo),用于某種特定的目的。例如,修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。參見教材P1。

【該題針對“工程項目的特征”知識點進(jìn)行考核】

2.

【正確答案】:C

【答案解析】:工程項目實施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。參見教材P3。

【該題針對“工程項目建設(shè)周期及階段”知識點進(jìn)行考核】

3.

【正確答案】:D

【答案解析】:項目管理的核心領(lǐng)域是范圍、時間、質(zhì)量和成本。參見教材P6。

【該題針對“工程項目管理”知識點進(jìn)行考核】

4.

【正確答案】:B

【答案解析】:工程項目目標(biāo)系統(tǒng)包括三個目標(biāo)層,系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)。參見教材P10。

【該題針對“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識點進(jìn)行考核】

5.

【正確答案】:D

【答案解析】:承包商的要求和期望是優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設(shè)備及時送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時提供服務(wù)。質(zhì)量合格是業(yè)主的要求和期望。參見教材P5。

【該題針對“工程項目管理”知識點進(jìn)行考核】

6.

【正確答案】:C

【答案解析】:PRINCE2適合于所有類型項目,不僅局限于IT項目。參見教材P6。

【該題針對“工程項目管理”知識點進(jìn)行考核】

7.

【正確答案】:C

【答案解析】:傳統(tǒng)的項目管理模式是“設(shè)計-招投標(biāo)-建造”。參見教材P15。

【該題針對“傳統(tǒng)的項目管理模式”知識點進(jìn)行考核】

8.

【正確答案】:D

【答案解析】:公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT,PFI/PPP。參見教材P20。

【該題針對“公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式 ”知識點進(jìn)行考核】

9.

【正確答案】:D

【答案解析】:合同控制是工程項目總控的核心,所有的控制任務(wù)可圍繞合同控制展開,在此基礎(chǔ)上提出控制報告。參見教材P23。

【該題針對“工程項目管理的發(fā)展趨勢”知識點進(jìn)行考核】

10.

【正確答案】:A

【答案解析】:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。參見教材P28。

【該題針對“業(yè)主管理的主要任務(wù)”知識點進(jìn)行考核】

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