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2013年巖土工程師考試《專業(yè)知識》復(fù)習(xí)資料11

發(fā)表時間:2013/5/23 14:51:59 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年注冊巖土工程師考試已于9月15、16日順利結(jié)束,新一輪的考試也將拉開帷幕,為了幫助廣大的考生備戰(zhàn)2013年巖土考試,網(wǎng)校編輯特地匯總了2013年巖土工程師考試相關(guān)輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助,并在此預(yù)祝您金榜題名!

工程概況

1.1 編制依據(jù)

1、有關(guān)文件

旅順口區(qū)行政中心區(qū)土石方工程招標(biāo)文件。

2、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):

土方與爆破工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GBJ201—2002)

1.2 工程概況

1、概述

旅順口區(qū)行政中心區(qū)土石方土石方工程,本工程主要包括:土石方開挖、巖石爆破、外運工程,其中挖方約為10萬M3。

2、工程位置

本工程位于旅順口區(qū)水師營街道。

第2章 施工總體安排與部署

2.1 項目部組織機構(gòu)

2、組織機構(gòu)主要職能分配

(1)、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理由局直接任命,在施工管理上實行責(zé)任包干,即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定分配;包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工。職能為:

A.代表公司,按照項目法施工管理機制,全權(quán)負(fù)責(zé)項目施工管理的各項事務(wù)。

B.嚴(yán)格遵守與執(zhí)行公司各項管理制度和指令。

C.負(fù)責(zé)策劃與組織項目施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動。

D.組織監(jiān)理和實施現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系,確保體系的正常運作。

(2)、項目副經(jīng)理

A.協(xié)助項目經(jīng)理的各項管理工作,項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,全權(quán)代表項目經(jīng)理處理施工管理各種事務(wù)。

B.負(fù)責(zé)分管工程、物資、船機部。

C.協(xié)助項目總工程師組織現(xiàn)場施工與管理

D.協(xié)助組織建立項目質(zhì)量與安全保證體系,協(xié)助監(jiān)控體系的正常運行。

(3)、項目總工程師

A.全面負(fù)責(zé)工程項目部的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。

B.代表項目經(jīng)理實施與監(jiān)控項日質(zhì)量與安全保證體系。

C.主持編制與組織實施項目施工組織設(shè)計與施工計劃。

D.分管質(zhì)檢部、技術(shù)部。

E.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程與主要項日的驗收工作、竣工資料的編制和整理工作。

(4)、質(zhì)檢部

主要職責(zé)為:現(xiàn)場施工檢驗、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用與工地實驗室管理。

A.對工程項目的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢驗責(zé)任,直接對項目總工負(fù)責(zé)。

B.參與項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。

C.組織對分項工程的驗收與評定,負(fù)責(zé)制定糾正與預(yù)防措施。

D.負(fù)責(zé)收集匯總各種施工技術(shù)與檢驗資料,負(fù)責(zé)工程竣工資料整理與編制。

E.負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

(5)、工程部

A.主要職能為:項目現(xiàn)場施工管理。

B.負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制與實施,安排現(xiàn)場施工的具體工作。

C.負(fù)責(zé)施工自檢與施工技術(shù)資料的收集。

D.負(fù)責(zé)施工進度與產(chǎn)值報表的編制,負(fù)責(zé)施工技術(shù)的總結(jié)。

E.負(fù)責(zé)施工安全管理,內(nèi)設(shè)專職安全員。

F.負(fù)責(zé)編制項目施工安全管理制度,編制與實施安全檢查計劃,落實各項安全保護措施。

G.監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工安全與制度落實情況,確保施工安全。

(6)、物資部 來源:考試通

主要職責(zé)為:材料采購與供應(yīng)、設(shè)備管理供應(yīng)以及人員的培訓(xùn)。

A.負(fù)責(zé)按施工計劃編制采購與供應(yīng)計劃,按資源配置計劃編制設(shè)備使用計劃,設(shè)備的維護以確保其過程能力。

B.負(fù)責(zé)人員上崗或換崗前培訓(xùn),以確保其勞動技能。

(7)、后勤部

主要職責(zé)為:日常生活管理與治安管理,

(8)、財務(wù)部

主要職責(zé)為:資金的運作與財務(wù)管理

A.負(fù)責(zé)編制財務(wù)管理制度,并嚴(yán)格準(zhǔn)照執(zhí)行。

B.負(fù)責(zé)編制資金使用計劃。

C.負(fù)責(zé)成本統(tǒng)計與核算。

D.負(fù)責(zé)工程款的收取與支付。

2.2施工總平面布置圖

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在現(xiàn)場只設(shè)辦公室和值班室,生活區(qū)及其他。

2.3 施工臨時設(shè)施

1、供電:由甲方供,二次接線自己配備(500M),主要用于、照明和生活用電,總用電量為50KW。

2、現(xiàn)場通訊:項目經(jīng)理部對外通訊擬開通外線一條,傳真機一部,手機人手一部,為方便施工調(diào)度、測量等,配備5對無線電對講機。

2.4 施工總體部署

1、本工程開挖分2次開挖,第一次將表層的種植土開外外運到甲方的指定地點,第二次開挖到接近設(shè)計標(biāo)高的位置但不能超挖,最后用推土機進行平整到達(dá)設(shè)計標(biāo)高。

2、遇到有巖石的地方按規(guī)定進行爆破。

2.5工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)

1、工期目標(biāo):本工程擬定總工期為 20日歷天。

2、質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格遵循設(shè)計及技術(shù)規(guī)范組織施工,使工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全目標(biāo):不發(fā)生任何等級事故。

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