2014年物流師二級《物流企業(yè)運(yùn)行管理》筆記:物流企業(yè)財務(wù)管理

      《物流企業(yè)運(yùn)行管理》 第九單元 物流企業(yè)財務(wù)管理

　　一、物流企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)成本核算法： 1、成本項(xiàng)目類別物流成本，具體包括物流功能成本和存貨相關(guān)成本。其中，物流功能成本指在包裝、運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息和物流管理過程中所發(fā)生的物流成本。存貨相關(guān)成本指企業(yè)在物流活動過程中所發(fā)生的與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險和稅收成本。2、范圍類別物流成本，具體包括供應(yīng)物流、企業(yè)內(nèi)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流等不同階段所發(fā)生的各項(xiàng)成本支出。3、形態(tài)類別物流成本，具體包括委托物流成本和企業(yè)內(nèi)部物流成本。其中，企業(yè)內(nèi)部物流成本其支付形態(tài)具體包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi)。

　　二、作業(yè)成本核算法的原理：通過物流資源動因?qū)⑽锪髻Y源分配到各個物流作業(yè)，形成作業(yè)成本庫，再根據(jù)物流作業(yè)動因，建立物流作業(yè)與物流成本對象之間的因果聯(lián)系，把物流作業(yè)成本庫中的成本分配到成本對象。計算出成本對象的總成本和單位成本，由此可以將此成本和目標(biāo)成本進(jìn)行比較，從而實(shí)施物流成本的控制。作業(yè)成本核算法步驟：1)確定作業(yè)內(nèi)容，可以確定上述安全包括訂單處理、貨物驗(yàn)收、貨物入庫、貨物分類、倉儲管理和貨物出庫六個作業(yè);2)確定資源成本庫，每項(xiàng)作業(yè)必定涉及相關(guān)的資源，與作業(yè)無關(guān)的資源應(yīng)從物流成本核算中剔除。3)確定作業(yè)動因，這里注意作業(yè)動因必須是可量化的，如人工工時、距離、時間、次數(shù)等。4)計算作業(yè)成本：公式：“作業(yè)分配系數(shù)=作業(yè)成本÷作業(yè)量”、“作業(yè)成本=作業(yè)分配系數(shù)×作業(yè)動因”。

　　三、物流企業(yè)收入核算內(nèi)容：1)主營業(yè)務(wù)收入核算：運(yùn)輸收入的核算;倉儲收入的核算;流通加工收入的核算其他增值物流收入。2)其他業(yè)務(wù)收入：讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得收入。

　　四、物流企業(yè)利潤計算：物流企業(yè)的利潤一般包括營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收支凈額和補(bǔ)貼收入等部分。

　　五、物流企業(yè)績效評定：主要方法是編制該企業(yè)財務(wù)報告，財務(wù)報告是現(xiàn)代物流企業(yè)向政府部門、投資者、債權(quán)人等于本企業(yè)有利害關(guān)系的組織或個人提供的、反映本企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及影響企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的文件，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、 其他附表以及財務(wù)狀況說明書。

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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