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2015物流案例分析:鋼蘇州虛擬化物流網(wǎng)撐中國(guó)制造

發(fā)表時(shí)間:2015/6/9 15:50:52 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2015物流案例分析:鋼蘇州虛擬化物流網(wǎng)撐中國(guó)制造

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如果全球筆記本電腦市場(chǎng)發(fā)生劇烈動(dòng)蕩,價(jià)格飛漲,根源往往是物流不暢,這并不讓人驚訝,統(tǒng)計(jì)資料表明,從原料到成品,生產(chǎn)往往只占10%時(shí)間,其他90%的時(shí)間都可能浪費(fèi)在各個(gè)環(huán)節(jié)的物流過(guò)程中。

但這樣的情形在蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)生的可能性微乎其微。

蘇州沒(méi)有海港,沒(méi)有機(jī)場(chǎng),發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)“先天不足”,然而這并不妨礙蘇州成為江蘇省的重要國(guó)際物流轉(zhuǎn)換樞紐,周邊的海港如上海港、寧波港,空港如虹橋機(jī)場(chǎng)、浦東機(jī)場(chǎng)都不姓“蘇”,但是不求所有,但求所用,利用數(shù)以萬(wàn)計(jì)的制造企業(yè)在蘇州聚集的規(guī)模優(yōu)勢(shì),蘇州物流產(chǎn)業(yè)將周邊海、空港連接成一張四通八達(dá)的物流蛛網(wǎng),讓蘇州年產(chǎn)將近2000萬(wàn)臺(tái)的筆記本電腦和其他產(chǎn)品與原材料如水銀瀉地般快速流向長(zhǎng)三角以至整個(gè)世界。

蘇州物流產(chǎn)業(yè)“變戲法”的第一招 “虛擬海港”。蘇州沒(méi)有海港,當(dāng)初大量的外資企業(yè)進(jìn)出口只能到上海報(bào)關(guān),蘇州物流中心有限公司總裁陸志剛說(shuō)當(dāng)時(shí)上海港非常繁忙,一般需要一周時(shí)間才能辦完,進(jìn)出口企業(yè)苦不堪言,蘇州因此提出上海海關(guān)能否虛擬延伸到蘇州工業(yè)園區(qū),企業(yè)的進(jìn)出口貨物直接在蘇州報(bào)關(guān),上海港免檢,該方案得到國(guó)家的批準(zhǔn),蘇州因此有了一個(gè)“虛擬海港”,物流時(shí)間大為縮短。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,海運(yùn)已經(jīng)滿足不了蘇州企業(yè)的胃口,效率更高、速度更快的空運(yùn)成為物流重要選項(xiàng),但是蘇州沒(méi)有機(jī)場(chǎng),貨物要到上海虹橋、浦東機(jī)場(chǎng)報(bào)關(guān),時(shí)間上都有所耽誤,蘇州因此提出“虛擬空港”的概念,建立了上海機(jī)場(chǎng)與蘇州工業(yè)園區(qū)間的空陸聯(lián)程快速通關(guān)模式(SZV),空運(yùn)貨物在蘇州報(bào)關(guān)一次即可,蘇州的空中快線由此打通。

在“虛擬海港”、“虛擬空港”之后接踵而至的是“虛擬香港”。2004年5月,蘇州物流中心成為全國(guó)首家試點(diǎn)“保稅物流中心(B型)”,在保稅物流中心內(nèi),同一產(chǎn)業(yè)鏈上居于不同環(huán)節(jié)的企業(yè)進(jìn)行交易時(shí)不征收增值稅,企業(yè)不必再挖空心思花費(fèi)大量運(yùn)費(fèi)將產(chǎn)品拉到香港再原樣返回內(nèi)地,保稅物流中心成為蘇州的“香港”。

三招“虛擬化”生存手段使完,蘇州并沒(méi)有就此沉寂,VMI(供應(yīng)商庫(kù)存管理體系)與DC(物流配送中心)服務(wù)是蘇州物流中心最新亮出的“兩板斧”。陸志剛介紹VMI與DC實(shí)際上是一種倉(cāng)儲(chǔ)的第三方托管服務(wù),物流公司提供獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)、細(xì)分的倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù),客戶不需要專(zhuān)門(mén)的人力、物力建造自己的倉(cāng)庫(kù),實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”,資金“零投入”,從而節(jié)省大量資金加強(qiáng)生產(chǎn)和研發(fā);另外一方面,物流公司由于具備強(qiáng)大的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息資源,在一定距離內(nèi),對(duì)客戶的物流需求能夠第一時(shí)間反應(yīng),為平滑生產(chǎn)提供保障。

VMI與DC的引入為蘇州物流中心創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2006年,蘇州物流中心園區(qū)監(jiān)管的進(jìn)出口貨值為190億美元,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到300億美元,增加58%。在總的業(yè)務(wù)量中,VMI與DC等第三方物流服務(wù)業(yè)所占的比重已經(jīng)增加到20%到30%之間。入駐蘇州物流中心的錦海捷亞公司總經(jīng)理助理徐逞說(shuō)他的公司2004年已經(jīng)著手研究VMI業(yè)務(wù),目前該業(yè)務(wù)的占比在35%左右,在將來(lái)的總業(yè)務(wù)量中將占到80%。去年12月蘇州工業(yè)園綜合保稅區(qū)獲得國(guó)務(wù)院批復(fù)同意設(shè)立,包括VMI與DC服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)獲得了更為寬廣的增長(zhǎng)空間。

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