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2014年設(shè)備監(jiān)理師考試案例分析專項(xiàng)輔導(dǎo)4

發(fā)表時(shí)間:2014/1/21 14:40:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容

沖突在工程建設(shè)過程中是不可避免的,解決沖突問題是由若干種不同的措施,以不同的力度構(gòu)成的一個(gè)措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多,可分為經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施,每種措施也包含多個(gè)子措施。

絕大多數(shù)沖突問題的解決都是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。

協(xié)調(diào),根據(jù)不同情景可以理解為協(xié)商、調(diào)解、調(diào)停或調(diào)理。溝通和協(xié)商是協(xié)調(diào)的重要手段,起著核心的作用。

監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對(duì)業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào),以使合同的差異不斷縮小,對(duì)損失方給予利益補(bǔ)償,使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對(duì)處于沖突當(dāng)中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進(jìn)行協(xié)調(diào)是監(jiān)理必不可少的工作。在設(shè)備工程活動(dòng)中,設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者,原因如下。

①設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場唯一的管理者,它代表業(yè)主,并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力,對(duì)整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。

②設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員,一般情況下,他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn),能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

業(yè)主的項(xiàng)目管理組織是由業(yè)主與設(shè)計(jì)承包商、制造承包商、儲(chǔ)運(yùn)承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位,以及業(yè)主與各承包商的合同關(guān)系和各承包商之間的工作(物流)搭接關(guān)系構(gòu)成(下圖)

在圖中,設(shè)計(jì)承包商、制造承包商、儲(chǔ)運(yùn)承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關(guān)系;各承包商單位從設(shè)計(jì)承包商開始,構(gòu)成設(shè)備工程物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系;設(shè)備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理。

設(shè)備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇用,依監(jiān)理合同委托向業(yè)主提供對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理的咨詢機(jī)構(gòu),與業(yè)主之間的關(guān)系是以監(jiān)理合同為紐帶,在法律上受到約束的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系。設(shè)備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有直接的合同約束和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系,設(shè)備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理合同的規(guī)定下為業(yè)主提供對(duì)承包商執(zhí)行的監(jiān)理服務(wù);承包商只能在承包合同的規(guī)定下接受業(yè)主委托或派出的監(jiān)理對(duì)其執(zhí)行監(jiān)督與控制。

組織協(xié)調(diào)工作是貫穿于設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程的。在設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作上,總監(jiān)理工程師處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起到領(lǐng)導(dǎo)作用。

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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