設備工程投資控制目標的設置

任何控制活動都是為了確保目標的實現(xiàn)。進行設備工程投資控制也必須確立明確的目標。投資控制目標的設置應是隨著設備工程建設實踐的不斷深入而分層次設置的。

具體說來，設備工程投資估算應是確定設備采購合同價格、進行設備工程設計方案選擇和設備初步設計的投資控制目標;

工程設計概算與預算是設備安裝工程合同價的投資控制目標;設備制造和安裝工程合同價格則是設備制造和安裝過程中的投資控制目標。

各個層次的目標相互制約、相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成設備工程投資控制的目標系統(tǒng)。

三、設備工程投資控制原則

(一)主動控制原則

(二)令人滿意原則

(三)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合原則

四、設備工程投資控制與質(zhì)量控制、進度控制的關(guān)系

(一)設備工程投資與進度的關(guān)系

加快進度、縮短工期是提高設備工程投資效果的重要途徑。它對投資控制的作用主要體現(xiàn)在以下方面。

1.使設備工程早日竣工投產(chǎn)，從而提高經(jīng)濟效益

2.減少設備工程的自然磨損和無形磨損

3.設備制造企業(yè)和安裝企業(yè)相對降低固定成本，降低經(jīng)常性的實際支出

4.減少銀行貸款利息

(二)設備工程投資與質(zhì)量的關(guān)系

質(zhì)量成本是指為使產(chǎn)品(或工程)達到質(zhì)量標準所發(fā)生的一切費用，包括為了保證和提高產(chǎn)品(或工程)質(zhì)量所支出的費用和因為達到質(zhì)量標準所造成的損失以及處理質(zhì)量缺陷所發(fā)生的費用。

1.質(zhì)量成本的構(gòu)成

質(zhì)量成本由下列幾部分構(gòu)成。

(1)故障成本

(2)鑒定和監(jiān)督成本

(3)預防成本

2.質(zhì)量成本的分析

見書p24圖1-5所示為質(zhì)量成本曲線。從圖中可以看出質(zhì)量成本為三個區(qū)。

(1)改進區(qū)

這個區(qū)域表示故障成本占主導地位，應尋求質(zhì)量的改進措施，降低質(zhì)量成本。

(2)至善區(qū)

這個區(qū)域表明鑒定成本和預防成本占主導地位，可適當降低原來的質(zhì)量標準，降低鑒定成本。

(3)適用區(qū)

這個區(qū)域質(zhì)量成本最低，是合適的質(zhì)量成本。

(三)設備工程投資控制與質(zhì)量、進度控制的關(guān)系

這三方面的要求可以表示成如圖1-6(書p 24)所示的像三個槍靶組成的設備工程控制目標系統(tǒng)。

設備工程控制目標的理想狀態(tài)是同時達到最短工期、最低投資和最高質(zhì)量。

例3、設備工程控制目標的理想狀態(tài)是同時達到( 　)。

A.最短工期

B.最高投資

C.最低投資

D.最高質(zhì)量

E.最優(yōu)質(zhì)量

答案：ACD

分析：設備工程控制目標的理想狀態(tài)是同時達到最短工期、最低投資和最高質(zhì)量。

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