117.項目管理的組織中更強調( )。
(A)等級制度
(B)目的性
(C)專業(yè)化分工
(D)項目經理的作用
118.在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間,這是因為( ?。?。
(A)增加資源有可能導致效率低下
(B)在項目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動
(C)項目經理總是選擇具有最高技能水平的人員
(D)增加更多的資源可能產生額外的工作
119.在項目管理過程中,自制-外購分析應用于( )場合。
(A)編制項目的采購計劃時
(B)詢價時
(C)招投標時
(D)合同談判時
120.一般來說,在處理項目利益相關者間的爭議時,應特別關注( ?。┑囊蟆?/p>
(A)項目發(fā)超者
(B)高級經理
(C)執(zhí)行組織
(D)客戶
121.甘特圖在決定( ?。┓矫嬗杏锰?/p>
(A)任務的優(yōu)先級
(B)任務何時開始何時結束
(C)任務之間如何關聯(lián)
(D)安排誰去執(zhí)行一項任務
122.設立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是( ?。┑呢熑?/p>
(A)項目經理
(B)職能經理
(C)高層經理
(D)客戶
123.減少項目風險的最佳方法是( ?。?。
(A)實施較好的計劃
(B)選擇高學歷的項目經理
(C)引進項目管理成本控制系統(tǒng)
(D)請技術專家擔任項目經理
124.資源分解結構的代號是( ?。?。
(A)WBS
(B)OBS
(C)RBS
(D)BCWS
125.最快、最有效的溝通方式發(fā)生在( ?。┑娜巳寒斨?。
(A)受過高等教育
(B)看問題角度相同
(C)具有良好編碼技能
(D)能夠減少理解障礙
126.研究、組織以及記錄相關信息被稱作( )。
(A)項目后分析
(B)選擇分析
(C)結構控制
(D)信息采集
127.一旦一個網絡的輯關系確立了,就能夠提供( ?。┑男畔⒉⒋_立( ?。?。
(A)高風險項目,非關鍵路徑
(B)勞動力短缺,高風險項目
(C)每項活動的時差,高風險項目
(D)每項活動的時差,關鍵路徑
128.A 工作結束 8 天后 B 工作才能結束,其正確表示是( ?。?。
(A)FTS8
(B)STS8
(C)FTF8
(D)STF8
129.將錯誤排除在過程之外,稱做( ?。?。P81
(A)檢查
(B)預防
(C)控制
(D)實施
130.如果一個項目經理對風險的容忍度很低,通常說他是( )。
(A)風險偏好的
(B)風險中性的
(C)風險厭惡的
(D)機會主義的
131.操作不按規(guī)程而引起質量問題的因素,稱為( ?。?。
(A)系統(tǒng)因素
(B)內部因素
(C)偶然因素
(D)外部因素
132.用戶未提出明確要求,而由項目組織通過調研而識別的要求,稱( )。
(A)明確的
(B)隱含的
(C)必須履行的
(D)期望的
133.潛在利益和分配的資源數(shù)量不被用來( ?。?/p>
(A)選擇項目
(B)建立項目的投資組合
(C)分析是否對一項目進行投標
(D)確立項目質量標準
134.一個致力于提高質量的公司通常會給( ?。┨峁┡嘤枡C會。
(A)項目經理
(B)所有雇員
(C)高層管理人員
(D)計時工人
135.質量環(huán)的四個步驟的順序是( ?。?。
(A)計劃、實施、監(jiān)控、處置
(B)實施、計劃、處置、監(jiān)控
(C)監(jiān)控、實施、糾正、計劃
(D)糾正、監(jiān)控、實施、計劃
二、多項選擇題(136—150 題。每題 1 分,共 15 分。每題有多個答題正確,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選、,均不得分)
136.屬于項目特點的有( ?。?。
(A)一次性
(B)沖突性
(C)多目標性
(D)重復性
(E)兼容性
137.不正確的項目管理會導致( ?。?。
(A)利潤下降
(B)延遲新產品進入市場時間
(C)需要增加勞動力投入
(D)無法應付新技術
(E)環(huán)境惡化
138.范圍說明書包括( )。
(A)定義項目的背景條件的總結
(B)組織、職權和責任關系
(C)要執(zhí)行的功能
(D)資源需求計劃,包括時間估計
(E)費用估算
139.如果( ?。┮粋€項目的范圍可能發(fā)生
編輯推薦:
2014年項目管理師考試選擇題專項訓練匯總
更多關注:項目管理師考試介紹 項目管理師考試用書 項目管理師考試在線???/span>
(責任編輯:vstara)