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2014年項(xiàng)目管理師考試選擇題專項(xiàng)訓(xùn)練(5)

發(fā)表時(shí)間:2014/3/21 15:01:02 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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項(xiàng)目管理師考試選擇題專項(xiàng)訓(xùn)練

1、假設(shè)某項(xiàng)活動(dòng)A的最早完成時(shí)間是2011-4-1,其意義是( D )

A.活動(dòng)A可以在2011-4-1之前完成,但不能超過(guò)2011-4-1

B.活動(dòng)A可以在2011-4-1之前完成,也可以超過(guò)2011-4-1

C.活動(dòng)A必須在2011-4-1之前完成

D.活動(dòng)A不可能在2011-4-1之前完成

2、某估算者是一個(gè)比較保守的人,他估算A任務(wù)需要5天。根據(jù)此人的估算風(fēng)格,你認(rèn)為應(yīng)將其估算的工期修改為( B )

A.5天

B.4天

C.6天

D.7天

3、以下各種項(xiàng)目組織類型中,哪一種最容易發(fā)生沖突( B )

A.職能型組織

B.矩陣型組織

C.項(xiàng)目型組織

D.協(xié)調(diào)型組織

4、項(xiàng)目啟動(dòng)的一雒魅繁曛臼牽ā )

A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)

B.進(jìn)行需求分析

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

D.進(jìn)行可行性研究

5、一項(xiàng)目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,計(jì)算CV是( C )

A.-¥30

B.¥30

C.-¥50

D.¥50

6.反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( A )。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.WBS

D.工作流程組織

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( D )方的項(xiàng)目管理的范疇。

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.供貨

D.業(yè)主

8.工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( B )。

A.設(shè)計(jì)施工總承包B、EPC總承包

C.CM總承包

D.三角承包

9.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第三步是( B )。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.如有必要,目標(biāo)調(diào)整

C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解

D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( D )。

A.總價(jià)包干

B.交鑰匙

C.控制投資

D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化

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