2008年二級建造師《施工管理》考試真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

背景(一)

某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)背景(一)，回答下列問題。

1.下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。

A.項目合同文件　B.項目管理實施規(guī)劃 C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是( )。

A.組建項目經(jīng)理部 B.制訂內(nèi)部計酬方法 C.簽訂合同 D.選擇分包方

3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中( )。

A.各工作部門的管理職能分工 B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項工作之間的邏輯關(guān)系 　D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4.編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。

A.施工平面圖 B.施工進(jìn)度計劃 C.施工方案 D.施工準(zhǔn)備工作計劃

5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向( )報告。

A.監(jiān)理工程師 B.質(zhì)檢員 C.業(yè)主現(xiàn)場代表 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

背景(二)

為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機(jī)電

設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。

根據(jù)背景(二)，回答下列問題。

6.下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是( )。

A.獎金 B.方法 C.組織 D.工具

7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的( )。

A.質(zhì)量責(zé)任劃分 B.工作流程定義　C.項目結(jié)構(gòu)分解 D.施工范圍界定

8.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是( )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖　D.工作流程圖

9.甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的( )。

A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險自留 C.風(fēng)險分散 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共8頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁