一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）

1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A．環(huán)境管理
B．信息管理
C．目標(biāo)控制
D．組織協(xié)調(diào)

2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）。
A．政府主管部門
B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C．項目法人
D．項目總承包方

3、我國《建筑法》規(guī)定，（ ）?？梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．全國人大常委會
B．國務(wù)院
C．各級地方政府
D．縣級以上建設(shè)行政主管部門

4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。
A．1
B．2
C．3
D．4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。
A．合同
B．經(jīng)濟
C．邏輯
D．指令

6、項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標(biāo)的策劃
B．項目目標(biāo)的動態(tài)控制
C．項目管理的目標(biāo)
D．項目管理的的信息化

7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟
D．技術(shù)

8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。
A． 政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會

10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。
A． 團隊建設(shè)
B．信息發(fā)布
C．變更控制
D．溝通規(guī)劃

11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A．施工安全
B．施工進度
C．施工成本
D．施工質(zhì)量

12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5D

13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（ ）。
A．分析和論證項目的投資目標(biāo)
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設(shè)的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。
A． 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算
B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）。
A．編制施工成本控制工作流程圖
B．制定施工方案并對其進行分析論證
C．進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D．防止和處理施工索賠

16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）。
A． 直接費、間接費、利潤、稅金
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費

17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（ ）。提出。
A．監(jiān)理工程師
B．承包人
C．發(fā)包人
D．工程造價管理部門

18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ ）計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）。
A．工期與施工方法
B．施工方法與施工組織措施
C．工期與合同價款
D．合同價款與施工組織措施

20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ ）。天。
A．7
B．14
C．28
D．30

21、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。
A． 國家工程造價管理機構(gòu)公布
B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布
C．發(fā)包人自行采集的市場
D．項目管理咨詢公司所確定

22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。
A．設(shè)計概算
B．投標(biāo)報價中
C．發(fā)包人和承包人事先約定
D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ ）。
A．糾偏
B．分析
C．比較
D．檢查

24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。
A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本
B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本
D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。
A．因素分析法和比較法
B．曲線法和表格法
C．連環(huán)置換法和比率法
D．連環(huán)置換法和曲線法

26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。
A．相關(guān)比率法
B．比重分析法
C．連環(huán)置換法
D．動態(tài)比率法

27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（ ）。
A．便于確定關(guān)鍵工作
B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
C．表達(dá)方式直觀
D．工作時差易于分析

28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是（ ）。
A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差
B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

29、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（ ）。

A．0
B．3
C．5
D．8

30、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。
A．自由時差最小
B．總時差最小
C．工作持續(xù)時間最長
D．時距為零

31、就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）。
A．編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證
C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
D．目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作，這是進度控制中重要的（ ）。
A．組織措施
B．合同措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施

33、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ）。
A．進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)
B．應(yīng)對進度計劃進行動態(tài)控制
B．應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

（責(zé)任編輯：vstara）

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