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2011年一級建造師考試水利水電知識點輔導(dǎo)18

發(fā)表時間:2011/5/13 10:56:52 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中水利水電輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

【案例1F420200-1】

1F420200技術(shù)和管理以及法規(guī)在水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理上的綜合運用

1F420201掌握水利水電工程招標(biāo)與投標(biāo)

1F420202掌握水利水電工程支付與結(jié)算

1F420203掌握水利水電工程擔(dān)保、保險及風(fēng)險

1F420204掌握水利水電工程變更、違約、索賠及爭議解決

招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案例分析要點:

(1)招標(biāo)投標(biāo)與評標(biāo)分析;

(2)合同條款分析;

(3)工程變更及價格調(diào)整;

(4)違約責(zé)任分析;

(5)索賠因素分析及索賠處理;

(6)爭議事項合理性分析及解決的途徑與方法。

【案例1F420200-1】

1.背景

某水利水電工程項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》簽訂了施工承包合同,合同價格4000萬元(含臨建固定總價承包項目200萬元)。合同中規(guī)定:

(1)工程預(yù)付款的總額為合同價格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清;

工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。

式中R——每次進度付款中累計扣回的金額;

A——工程預(yù)付款總金額;

C——合同累計完成金額。

(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價的5%為止。

(3)物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。

(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個月開始扣還,六個月內(nèi)每月扣回六分之一。

(5)利潤率為7%。

(6)工程量清單中,對施工設(shè)備的進場和撤回、人員遣返費用等,未單獨列項報價。

合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為:

(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。

(2)臨建項目已全部完成。

(3)合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。

(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,人庫已三個月;合同解除時,該種材料尚有庫存50萬元。

(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價為50萬元,并已支付合同定金10萬元。

(6)承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元(按當(dāng)時市場價格計算值)。

(7)承包人按合同價格已完成計日工10萬元。

(8)承包人的全部進場費為32萬元。

(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費用5萬元。

(10)承包人人員遣返總費用為10萬元。

(11)承包人已完成的各類工程款和計日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。

(12)解除合同時,發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失,按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。

2.問題

(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到多少工程款?

(2)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)

(3)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)進一步支付承包人多少金額?

3.分析與答案

(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項的金額之差。

1)發(fā)包人應(yīng)支付的款項金額3020.2萬元。

其中:

①承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬元(含臨建工程費200萬元)。

②新增項目100萬元。

③計日工10萬元。

④價格調(diào)整差額(2000+10)×0.02=40.2萬元。

⑤材料預(yù)付款300×90%=270萬元。

⑥工程預(yù)付款4000×10%=400萬元。

2)發(fā)包人應(yīng)扣款項的金額550.7萬元。

其中:

①工程預(yù)付款扣還:

合同解除時,累計完成合同工程金額:

C=2200+100+10=2310萬元)>FS=0.2×4000=800萬元

累計扣回工程預(yù)付款:

R=4000×10%/(0.9-0.2)×4000×(2310—0.2×4000)=215.7萬元

②材料預(yù)付款扣還:270×:×3=135萬元。

③扣保留金:

2310×10%=231萬元>4000×5%=200萬元(保留金總額)

故已扣保留金200萬元。

故承包商已經(jīng)得到的工程款為:

應(yīng)支付的款項金額一應(yīng)扣款項的金額=3020.2-550.7=2469.5萬元

(2)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人金額2555.9萬元。其中包括:

1)承包人已完成的合同金額2200萬元。

2)新增項目100萬元。

3)計日工10萬元。

4)價格調(diào)整差額(2000+10)×0.02=40.2萬元。

5)承包人的庫存材料50萬元(一旦支付,材料歸發(fā)包人所有)。

6)承包人訂購設(shè)備定金10萬元。

7)承包人設(shè)備、人員遣返和進場費損失補償:[(4000-2200)/4000]×(20+10+32)=27.9萬元。

8)利潤損失補償:(4000-2000)×7%/(1+7%)=117.8萬元。

(3)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)進一步支付承包人金額為總共應(yīng)支付承包人金額與承包人已經(jīng)得到的工程款之差,即2555.9-2469.5=86.4萬元。

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