31.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向(　　)索賠，以補(bǔ)償自己的損失。

A.業(yè)主

B.工程師

C.設(shè)備生產(chǎn)商

D.設(shè)備供貨商

32.在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(　　)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購

33.建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的(　　)。

A.投標(biāo)報價

B.合同管理

C.目標(biāo)控制

D.技術(shù)資料管理

34.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)(　　)。

A.承包工程的價格內(nèi)容

B.承包工程的進(jìn)度要求

C.項目業(yè)主的情況

D.違約責(zé)任的條款

35.按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是(　　)。

A.測量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所

36.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的是(　　)。

A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B.通常采用qc小組活動的方式進(jìn)行

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征

37.下列關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是(　　)。

A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整

B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整

C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整

D.某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制

38.根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是(　　)。

A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃

B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施

C.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

D.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施

39.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度(　　)。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

40.將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的(　　)。A.項目的結(jié)構(gòu)分析

B.項目的工作編碼

C.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

（責(zé)任編輯：liushengbao）

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