為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試模擬試題，希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

【案例2】

某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程位于該市路北區(qū),建設(shè)單位為蠟天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,設(shè)計(jì)單位為市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司,政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站,施工單位是天建建設(shè)集團(tuán)公司,材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司。

該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為一個(gè)施工段,施工過(guò)程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項(xiàng),基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周,主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周,屋面工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周,裝修工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周。

問(wèn)題:

(1)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進(jìn)度,該工程可按何種流水施工方式組織施工?試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期。

(2)如果工期允許,該王程可按何種方式組織流水施工?試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期。

(3)如果按第(2〉中的方式組織施工,請(qǐng)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,計(jì)算時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵線路和工期。

(4)在該項(xiàng)目的施工階段,在各方質(zhì)量責(zé)任主體中,誰(shuí)是自控主體?誰(shuí)是監(jiān)控主體?

(5)為保證工程質(zhì)量,施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法?

(6)簡(jiǎn)述材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

【案例3】

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠,通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒(méi)有能力完成土建工程施工,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67天。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。安裝設(shè)備支架

4 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設(shè)備

設(shè)備基礎(chǔ)③ 7 ⑿ 10

8 柱基

①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 ⒀裝修 ⒁試車

⒂

6 10 2 3 6 車梁4 統(tǒng)8 板6 安裝7 10 5

鋪管 屋面工程4 地面

2 ⑾ 4

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:

事件-:在土方開挖過(guò)程中,在纖探后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未有說(shuō)明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬(wàn)元,土方開挖時(shí)間延長(zhǎng)2天,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日.華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量,及時(shí)向監(jiān)理工程師提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2天的索賠要求。

事件二:2001年6月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理,沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料。檔案,也沒(méi)有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。

事件三z設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng),25日開始安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題,推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng),造成安裝時(shí)間推遲4天,人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

事件四z室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前,檢查基層處理時(shí),發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。

問(wèn)題:

(l)華建公司直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求,是否妥當(dāng)?為什么?

(2)針對(duì)上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？

(3)如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日,應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日,其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?

(4)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事件三發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。通常,事故隱患該如何處理?

(5)事件四是施工現(xiàn)場(chǎng)比較常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,那么,常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因有

哪些?施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么?

答：【案例2】

(1)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進(jìn)度,該工程可采用成倍節(jié)拍

流水施工方式組織施工。

流水施工工期計(jì)算:

施工過(guò)程數(shù)目:n=4

施工段數(shù)目: m=3

流水節(jié)拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)

流水步距: k=最大公約數(shù){6,12,6,12}=6(周)

施工隊(duì)數(shù)目z:b1=t1/K=6/6=1(個(gè))

b2=t2/K=12/6=2（個(gè)）

b3=t3/K=6/6=1(個(gè))

b4=t4/K=12/6=2(個(gè))

n’=Σbj=1+2+1+2=6(個(gè))

流水施工工期: T=(m+n’-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)

(2)如果工期允許,該工程可按無(wú)節(jié)奏流水施工方式組織施工。

流水步距計(jì)算: 6 12 18

-) 12 24 36

6 0 -6 -36

基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)

12 24 36

-) 6 12 18

12 18 24 -18

屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,所以費(fèi)用索賠成立g土方開挖位于關(guān)鍵線路上,因此工期應(yīng)予以延長(zhǎng)。

事件三:費(fèi)用索賠成立,工期索賠不成立。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)材料推遲進(jìn)場(chǎng),違反了合同約定,造成安裝時(shí)間拖后,所以應(yīng)補(bǔ)償人工費(fèi)用p該工作為非關(guān)鍵工作,而且拖延時(shí)間沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,并且在自由時(shí)差范圍內(nèi),對(duì)緊,后工作沒(méi)有影響,所以工期不予延長(zhǎng)。

(3)在該工程結(jié)算時(shí),華建公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:

工人費(fèi)用:配合用工10×35=350元

窩工費(fèi):24×20=480元

增加的工程費(fèi)用:30000元

合計(jì):30830元

安裝公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:窩工費(fèi):28×20=560元

(4)這起事故發(fā)生的原因是:

l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。

2)企業(yè)安全管理松懈,規(guī)章制度不落實(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。

3)在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限,突然折斷,起重臂墜落。

4)安全檢查不到位,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變,留下事故隱患。

事故隱患通常可以這樣處理:

1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不通過(guò),組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員,規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;c.進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e.對(duì)不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

4)驗(yàn)證:a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改,由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證,并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。

(5)常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因有:1)違背建設(shè)程序;

2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題;

5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問(wèn)題;7)自然條件影響;

8)建筑結(jié)構(gòu)使用不當(dāng)。

施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復(fù)2） 工前的檢查；

5）分項(xiàng)分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工；

6）成品保護(hù)檢查

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