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一建項(xiàng)目管理:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

發(fā)表時(shí)間:2015/1/19 10:41:25 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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【內(nèi)容摘要】為使考生對(duì)一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試有更好的把握,中大一級(jí)建造師考試網(wǎng)小編結(jié)合考試教材重點(diǎn)內(nèi)容,為大家整理了項(xiàng)目管理考試輔導(dǎo)資料,希望對(duì)您的考試有所幫助!

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件.

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,

項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類(lèi)型:

“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件”。

項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

二、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定

(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

為充分發(fā)揮價(jià)值工程對(duì)工程建設(shè)增值的作用,在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)值工程的應(yīng)用。

“價(jià)值工程是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”

項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定:

·“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;

·“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)和編制工作程序作了如下規(guī)定。

一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制

(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:

1.可行性研究報(bào)告;

2.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;

3.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

4.相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。

(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序

二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制

(一)編制依據(jù)

(二)編制程序

練習(xí)

1.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為( )。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

答案:C

解析:按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

2.根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和( )兩類(lèi)文件。13

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)中,把項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類(lèi)型:“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件”。

3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

C. 項(xiàng)目經(jīng)理

D. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案:C

解析:根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制

4. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.相關(guān)市場(chǎng)與環(huán)境信息

C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

E.項(xiàng)目建議書(shū)

【答案】ABCD

【解析】“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:1)可行性研究報(bào)告;2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息?!?/p>

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