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此篇為一級建造師《建筑工程管理與實務》記憶口訣管理篇的第二篇，小小的口訣，大大的用處，分享給每一個正在辛苦備考的小伙伴們!

11.項目質(zhì)量管理應堅持“計劃、實施、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法。(Plan、Do、Check、Action)

12.項目質(zhì)量計劃編制依據(jù) (柜體圖案)

(1)工程承包合同、設計圖紙及相關(guān)文件;

(2)企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件及其對項目部的管理要求;

(3)國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程;

(4)項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計、專項施工方案。

13.同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進場應根據(jù)相應建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程以及規(guī)范要求的代表數(shù)量確定取樣批次，抽取樣品進行復試。(家中行刺)

14.同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批檢驗。(佳品皮凳)

15.建筑外墻金屬窗、塑料窗：氣密性、水密性、抗風壓性能。(誰氣瘋)

16.飾面板(磚)：室內(nèi)用花崗石放射性，粘貼用水泥的凝結(jié)時間、安定性、抗壓強度，外墻陶瓷面磚的吸水率及抗凍性能復驗。(花房外西東，泥濘安定墻)

17.鋼筋分項工程質(zhì)量控制包括鋼筋進場檢驗、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝等。(暗戀建工)

18.事故報告應包括下列內(nèi)容：(孫元私自上網(wǎng)煉丹器)

(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱;

(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

(3)事故的初步原因;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;

(6)其他應當報告的情況。

19.混凝土強度等級偏低的原因：(原配投拌運澆護)

(1)配置混凝土所用原材料的材質(zhì)不符合國家標準的規(guī)定。

(2)拌制混凝土時沒有法定檢測單位提供的混凝土配合比試驗報告，或操作中未能嚴格按混凝土配合比進行規(guī)范操作。

(3)拌制混凝土時投料計量有誤。

(4)混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護不符合規(guī)范要求。

20.混凝土收縮裂縫的原因：(原配嬌養(yǎng))

(1)混凝土原材料質(zhì)量不合格，如骨料含泥量大等。原

(2)水泥或摻合料用料超出規(guī)范規(guī)定。 配

(3)混凝土水膠比、坍落度偏大，和易性差。 配

(4)混凝土澆筑振搗差，養(yǎng)護不及時或養(yǎng)護差。

21.“文明施工”檢查評定保證項目應包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。(火速圍封料場)

22.基坑開挖的監(jiān)控方案包括：監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求、監(jiān)測點的布置、監(jiān)測周期、工序管理和記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等。(周工報項目，記反經(jīng)典法)

23.基坑監(jiān)測的重點是做好支護結(jié)構(gòu)水平位移、周圍建筑物、地下管線變形、地下水位等的監(jiān)測。(維護水管)

24.腳手架定期檢查的主要內(nèi)容 (連宋炒房有偏差)

(1)桿件的設置與連接，連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求;

(2)地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動;

(3)高度在 24m 以上的雙排、滿堂腳手架，高度在 20m 以上的滿堂支撐架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范要求;

(4)架體安全防護措施是否符合要求;

(5)是否有超載使用現(xiàn)象。

以上就是我為大家整理編寫的一建《建筑實務》第二章中“項目施工質(zhì)量管理”與“項目施工安全管理”部分的記憶口訣，如果它對你有幫助，請加收藏哦，資料持續(xù)更新中!

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