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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理精講25

發(fā)表時間:2011/6/15 16:11:49 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

工作1-3的總時差為2,工作1-4的總時差為1,所以選項D錯。

工作2-7的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點,所以其總時差與自由時差相等。

例題.在下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,所提供的正確信息有(    )。

A.計算工期為14天    B.工作A、D、F為關(guān)鍵工作

C.工作D的總時差為3天    D.工作E的總時差和自由時差均為2天

E.工作B的總時差為2天,自由時差為0天

F.工作C的總時差和自由時差均為2天

答案、A、B、F

分析:本題主要考察時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,沒有波形線的線路為關(guān)鍵線路,故工作A、D、F、I為關(guān)鍵工作。工作B和工作E的總時差為1天,自由時差為0天。

例題.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作A的總時差和自由時差(    )周。

A.均為0    B.分別為1和0   C.分別為2和0    D.均為4

答案:C。

分析:要先找出關(guān)鍵線路:CEI。A的緊后工作的總時差分別為G:4周,H:1周;I:0周。A的總時差為min[4+0;1+1;1+2]=2。A上無波形線,所以其自由時差為0。

例題.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明(    )。

A.第4周末檢查時工作B拖后1周,但不影響工期(是為拖后2周)

B.第4周末檢查時工作A拖后1周,影響工期1周(A是關(guān)鍵工作)

C.第10周末檢查時工作I提前1周,可使工期提前1周(還有一條關(guān)鍵線路:AEHK未提前)

D.第10周末檢查時工作G拖后1周,但不影響工期(其總時差為2周)

E.在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實際進(jìn)度正常(工作F不得而知,工作I明顯超前,不正常)

答案:BD。

分析:先找關(guān)鍵線路:AEHK;AFIK;

例題.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作為(    )。

A.工作A、工作C和工作E    B.工作B、工作D和工作F

C.工作C、工作E和工作F    D.工作B、工作E和工作F

答案:B。

分析:對于這道題,要先根據(jù)已知條件,算出各工作的最早開始時間和最早完成時間,算出工期,再根據(jù)標(biāo)號法源節(jié)點法往前推,就能劃出關(guān)鍵線路,或計算出時間間隔,根據(jù)定義找出關(guān)鍵線路。

各工作的最早開始時間和最早完成時間為:

A:ESA=O,EFA=6;

B:根據(jù)FTF=1,EFB=7,ESB=7-8=-1,顯然不合理,為此,應(yīng)建立一個虛工作S(起點節(jié)點)和工作B相連,ESB=O,EFB=8

C:根據(jù)STF=14,ESC=2,EFC=14

D:根據(jù)FTS=10,ESD=8+10=18,EFD=18+5=23;

E:首先根據(jù)FTF=6,ESE=20-7=13,EFE=14+6=20

其次根據(jù)STS=4,ESE=4,EFE=11,

所以取大值,ESE=13,EFE=20

F:根據(jù)STS=4 ESF=22,EFF=24

根據(jù)STF=6 ESA=19-4=15,EFA=13+6=19

所以取大值 ESF=22,EFF=24

工期為24,再根據(jù)標(biāo)號法源節(jié)點法往前推,就能劃出關(guān)鍵線路:SBDF。

第二種方法:

LAGA,B= EFB(=8)- EFA(=6)-1=1

LAGB,D= ESD(=18)- EFB(=8)-10=0

LAGD,F= ESF(=22)- ESD(=18)-4=0,因為B工作是和S虛工作相聯(lián)的,所以SBDF是一條關(guān)鍵線路。

LAGB,E= ESE(=13)- ESB(=O)-4=9

LAGA,C= EFC(=14)- ESA(=O)-14=0

LAGC,E= EFE(=20)- EFC(=14)-6=0

LAGE,F= EFF(=24)- ESE(=13)-6=5

所以只有SBDF是關(guān)鍵線路。

這只是個解題思路,在考試時,可千萬別這樣寫出計算過程,可直接在圖上用鉛筆在圖上畫。)

1Z203024關(guān)健工作和關(guān)鍵路線的概念

⑴關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

⑵關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。

⑶當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時,可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜考慮下述因素:

·縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作;

·有充足備用資源的工作;

·縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。

1Z203025時差的概念

⑴總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。

⑵自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

1Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法

1Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施

⑴正如1Z201032/⑴所述,組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進(jìn)度

目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。

⑵在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

⑶正如1Z203011/⑵所述,進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施,以及調(diào)整進(jìn)度計劃。

這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。

⑷應(yīng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程,如:

·確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成;

·各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

⑸進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確:

·會議的類型;

·各類會議的主持人及參加單位和人員;

·各類會議的召開時間;

·各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

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