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2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案

發(fā)表時(shí)間:2012/9/23 12:19:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中大網(wǎng)校首發(fā)2012年一級(jí)建造師考試試題《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》及參考答案 (網(wǎng)友版2)
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1.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 C 確定項(xiàng)目建設(shè)資金
2按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí):B監(jiān)理
3編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先:A進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
4.下列組織工具圖 A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
5關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法:B項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再討論
6企業(yè)質(zhì)量慣例體系+向外部審核單位
7、關(guān)于因果分析圖法使用的說法:B、通常使用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
8、跟據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》:B、抽樣檢測(cè)
9、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路:B、項(xiàng)目組成
10、下列合同形式中:A、固定總價(jià)合同
11、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行:系統(tǒng)有效性
12、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:C、3-1-4-2
13、施工安全技術(shù)措施:A、具有針對(duì)性和可操作性
14、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位:D、監(jiān)理工程師
15、施工成本控制的各工作步驟中:C、分析
16、施工合同履行過程中:A、分包合同約定的付款期間,不論承
包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
17、在項(xiàng)目實(shí)施過程中:C、竣工驗(yàn)收
18、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值:A、不作處理
19根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批》:C建設(shè)施工企業(yè)
20在進(jìn)行合同分析以后:D合同管理人員向各層次管理者
21國際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中:B協(xié)商
22下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于:B建設(shè)監(jiān)理單位
23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案:B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府
24某施工企業(yè)承接了某住宅:D單位工程施工組織設(shè)計(jì)
25關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法:A大、中型工程項(xiàng)目施
25關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法:A大、中型工程項(xiàng)目施工
26將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:D進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
27作業(yè)文件是職業(yè)健康安全:B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
28下列直方圖中:D(d)
29下列建設(shè)工程項(xiàng)目:A優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案
30下列施工成本管理:D加強(qiáng)施工定額管理
31施工合同分析中:C承包人主要任務(wù)
32為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo):B投標(biāo)報(bào)價(jià)
33、根據(jù)下列邏輯關(guān)系表:B、邏輯關(guān)系不對(duì)
34、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析:D、成本局部偏差
35、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí):D、工程概算和工程預(yù)算
36、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:D、1
37根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》:B勘察、設(shè)計(jì)、施工
38關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法:D建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收
39建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中:C投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的
40某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程:C以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
41工程施工質(zhì)量事故的處理工作:A1—2—5—3—4
42下列施工成本分析方法中:B連環(huán)置換法
43根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于:C審核分包單位資質(zhì)條件
44編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵:A目標(biāo)成本
45某工程施工期間,安全人員:A動(dòng)態(tài)治理
46施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇:C施工難度大
47根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制:B應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)
48按國際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程:C建筑師事務(wù)所
49建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中:C專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
50某工程項(xiàng)目過程中,由于供貨商提供的設(shè)備:D設(shè)備供貨商
51利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料:B穩(wěn)定和固化
52下列溝通過程的諸要因素中:B溝通客體
53關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判:B建設(shè)工程施工合同由合同雙方
54關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法:A根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果
55對(duì)裝飾工程中的水磨石:B目測(cè)法
56按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制:A直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金
57根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件:C協(xié)議書
58工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù):C開工前、由建設(shè)單位
59下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中:D調(diào)整工作流程組織
60關(guān)于施工總承包和施工總承包管理:A施工總承包管理模式下
61根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》:A書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)改正
62某施工企業(yè)編制建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì):B施工方案的擬訂
63根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》:A承包工程的價(jià)格內(nèi)容
64某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為:A不影響總工期
65建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng):C目標(biāo)控制
66下列干擾事件中,承包商不能提出:B工程師指示承包商加快
67根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》:B項(xiàng)目經(jīng)理
68根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想:B工程建設(shè)各參與方
69某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定:D用履約擔(dān)保書規(guī)定的
70下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)承包人合法權(quán)益:B支付擔(dān)保
多選
71關(guān)于承包單位將承包的:A責(zé)令改正,沒收違法所得 E情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷證書
72.在質(zhì)量管理中---A掌握質(zhì)量 C分析生產(chǎn) D分析質(zhì)量
73.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目---A除業(yè)主方以外 C如果采用工程
74.建筑工程施工質(zhì)量---B主控項(xiàng)目 D一般項(xiàng)目
75.在國際上工程---B業(yè)主方自行采購 C承包商采購
76.在國際工程承包---A,DAB委員可以 B,DAB的費(fèi)用 E,DAB解決
77.根據(jù)《合同法》,下列文件中A投標(biāo)文件,B中標(biāo)通知書,C符合要約規(guī)定
78.建設(shè)工程安全事故---除了B事故單位,其他全選
79.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理》—C建設(shè)工程概論 D監(jiān)理工程制度 E監(jiān)理設(shè)施
81.對(duì)業(yè)主而言--A可以利用承包商 E可以減少承包商
82.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理正確的有—A建設(shè)工程管理工作 E只有施工企業(yè)
83.根據(jù)《項(xiàng)管規(guī)》GBT2006---A簽訂工程施工 B參與組建項(xiàng)目部 D參與選擇物資
84.關(guān)于管理職能分工---D管理職能實(shí)際上 E在一個(gè)項(xiàng)目施工
85.根據(jù)《民事訴訟法》,合同當(dāng)事人可以B原告住所地,D合同履行地,E合同簽訂地
86.關(guān)于民事糾紛解決B和解可以,C仲裁機(jī)構(gòu),D仲裁實(shí)行
87.申領(lǐng)施工許可證時(shí),建設(shè)單位B專項(xiàng)安全施工,D安全施工組織
88.建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí),資質(zhì)增項(xiàng)A與建設(shè)單位或者,B未取得施工許可證,C將承包的工程,E惡意拖欠分包
89.下列施工項(xiàng)目中,屬于經(jīng)批準(zhǔn)A受自然,D技術(shù)復(fù)雜,E公開招標(biāo)
90.下列。。屬于經(jīng)濟(jì)措施---A按時(shí)支付 C設(shè)立提前
91.根據(jù)。。關(guān)于做好房屋建筑---除了E微小事故,其他全選
92.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織—A充分理解 B了解設(shè)置 E明確質(zhì)量
93.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)---D改進(jìn)施工 E選擇高效
95建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度ABDE項(xiàng)目實(shí)施,總進(jìn)度,確定里,總進(jìn)度目標(biāo)
96、在質(zhì)量管理中:A、 掌握質(zhì)量能力狀態(tài) D、分析生產(chǎn)過程的狀態(tài) E、分析質(zhì)量水平的范圍
97關(guān)于管理職能分工說法ABCDE
98.下列影響建設(shè)工程---除了E,其他全選
99,關(guān)于履約擔(dān)保—A建筑業(yè)通常 B銀行履約保函 D履約擔(dān)保書
100.根據(jù)(GF-99-0201)—A發(fā)包人制定 B監(jiān)理單位委派 C監(jiān)理單位安排

(責(zé)任編輯:vstara)

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