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2018監(jiān)理工程師考試科目進度控制章節(jié)知識點匯總

2018年全國監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)資料匯總

建設(shè)工程進度控制計劃體系

建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括：建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括：工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年度計劃。

(1)工程項目前期工作計劃

工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。

(2)工程項目建設(shè)總進度計劃

工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對丁程項目全過程(設(shè)計一竣工)的統(tǒng)一部署。

工程項目建設(shè)總進度計劃包括文字和表格兩部分。表格部分包括：①工程項目一覽表;②工程項目總進度計劃;③投資計劃年度分配表;④工程項目進度平衡表。

(3)工程項目年度計劃

[程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括：①年度計劃項目表;②年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表;③年度建設(shè)資金平衡表;④年度設(shè)備平衡表。

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（責(zé)任編輯：fky）

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