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薪酬的作用
(一)對員工的作用
(1)基本生活保障。在市場經(jīng)濟條件下,薪酬收入是絕大多數(shù)勞動者的主要收入來源,它對于員工及其家庭的生活起著無可取代的保障作用,在很大程度上決定著員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式。
(2)心理激勵功能。薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約,這種契約通過員工對薪酬的感知而影響員工的態(tài)度、行為以及績效結(jié)果,從而產(chǎn)生激勵作用。
(3)個人價值體現(xiàn)。員工的薪酬水平,往往代表了其在企業(yè)甚至是社會中的地位和層次。因此薪酬同時也成為對員工個人價值和成功的一種識別信號。
(二)對企業(yè)的作用
(1)改善經(jīng)營績效。如前所述,薪酬起著吸引、保留、激勵企業(yè)優(yōu)秀員工的作用,同時能夠有效地引導員工的態(tài)度、行為和績效結(jié)果,使員工的個人目標與企業(yè)目標相一致,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,改善企業(yè)的經(jīng)營績效。
(2)塑造和強化企業(yè)文化。薪酬會對員工的工作態(tài)度和行為產(chǎn)生很強的引導作用,因此合理的薪酬政策有助于塑造和強化良好的企業(yè)文化。相反,如果企業(yè)的薪酬政策與企業(yè)文化或價值觀之間存在較大的沖突,則將會是對企業(yè)文化和價值觀的一次重大挑戰(zhàn)。
(3)支持企業(yè)變革。薪酬可通過作用于員工、團隊和企業(yè)整體來創(chuàng)造與企業(yè)變革相適應的內(nèi)外部氛圍,使員工更清晰地了解企業(yè)變革的目的和過程,更迅速地適應企業(yè)新的環(huán)境,使企業(yè)目標與個人目標盡快地統(tǒng)一到一起,從而有效地推動企業(yè)變革。
(責任編輯:)
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