《中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考試時(shí)長(zhǎng)為：2.5小時(shí)，本試卷共有三類題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、案例分析。試卷共100題（單選60道，多選20道，案例20道），滿分140分，及格分?jǐn)?shù)為84分。

2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題一分。每題的被選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場(chǎng)宣傳力度，提升品牌聲譽(yù)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A企業(yè)總體戰(zhàn)略

B企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D企業(yè)職能戰(zhàn)略

參考答案D

解析：該題目考查的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)屬于職能部門(mén)，該企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，屬于職能戰(zhàn)略。教材p2頁(yè)。

2.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

B企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

C企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程

D企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程

參考答案C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的主體不是企業(yè)全體員工，是企業(yè)的管理者。參考教材p2頁(yè)。

3.企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

A價(jià)值鏈分析法

BPEST分析法

C杜邦分析法

D波士頓矩陣分析法

參考答案B

解析：PEST分析法屬于外部宏觀環(huán)境分析法。價(jià)值鏈和波士頓矩陣屬于內(nèi)部環(huán)境分析法，杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。參考教材p7頁(yè)。

4.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。

A關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C資源競(jìng)爭(zhēng)力

D市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

參考答案C

解析：企業(yè)的研發(fā)人才和管理人才屬于企業(yè)中的人力資源，所以選擇資源競(jìng)爭(zhēng)力。參考教材p10頁(yè)。

5.下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。

A原料供應(yīng)

B技術(shù)開(kāi)發(fā)

C生產(chǎn)加工

D市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

參考答案B

解析：價(jià)值鏈的主體活動(dòng):原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、也就是供、產(chǎn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)、后。根據(jù)排除法，可以選擇B。參考教材p12頁(yè)。

6.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。

A研發(fā)聯(lián)盟

B產(chǎn)品聯(lián)盟

C營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟

D產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

參考答案C

解析：營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟的形式包括特許經(jīng)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，品牌營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售渠道共享等，該企業(yè)是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，所以屬于營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟。參考教材p19頁(yè)。

7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究。綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上。

D備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)。

參考答案D

解析：決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)，為決策指明了方向，提供了衡量標(biāo)準(zhǔn)，也為決策實(shí)施的控制提供了依據(jù)。參考教材p21頁(yè)。

8.股份有限公司的股東以其()為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A個(gè)人資產(chǎn)

B全部資產(chǎn)

C家庭收入

D認(rèn)購(gòu)的股份

參考答案D

解析：股份有限公司的股東與以其認(rèn)購(gòu)的股份為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。參考教材p37頁(yè)。

9.國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由()決定。

A董事會(huì)

B國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C監(jiān)事會(huì)

D企業(yè)職工代表大會(huì)

參考答案B

解析：國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)該由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)。參考教材p41頁(yè)。

10.根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

A一人一票

B一股一票

C累計(jì)投票

D資本多數(shù)決

參考答案A

解析：董事會(huì)的表決實(shí)行一人一票制的原則。參考教材p42頁(yè)內(nèi)容。

11.我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過(guò)()。

A一年

B兩年

C三年

D四年

參考答案C

解析：有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過(guò)三年。參考教材p44頁(yè)。

12.根據(jù)我國(guó)公司法，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。

A股東會(huì)

B董事會(huì)

C監(jiān)理會(huì)

D職工代表大會(huì)

參考答案B

解析：根據(jù)公司法，經(jīng)理的聘任和解聘都由董事會(huì)決定。參考教材p52頁(yè)。

13.我國(guó)公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。

A五分之一

B四分之一

C三分之一

D二分之一

參考答案C

解析：公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于三分之一。參考教材p53頁(yè)。

14.我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每()至少召開(kāi)一次。

A六個(gè)月

B三個(gè)月

C一個(gè)月

D半個(gè)月

參考答案A

解析：股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每6個(gè)月至少召開(kāi)一次。參考教材p55頁(yè)。

15.由于消費(fèi)真對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開(kāi)銷(xiāo)路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。

A負(fù)需求

B充分需求

C無(wú)需求

D過(guò)量需求

參考答案C

解析：消費(fèi)者由于對(duì)產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品漠不關(guān)心，產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開(kāi)銷(xiāo)路，該產(chǎn)品屬于無(wú)需求。參考教材p58頁(yè)。

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