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2014年投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織練習(xí)11

發(fā)表時(shí)間:2014/3/10 11:40:24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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41、決定建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍性特點(diǎn)的是( )。

A、建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)

B、建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)

C、建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)

D、建設(shè)產(chǎn)品使用壽命長的特點(diǎn)

答案:B

42、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是( )的,不變則是( )的;在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是( )的,不平衡則是( )的,因此在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。

A、絕對,相對,永恒,暫時(shí)

B、相對,絕對,永恒,暫時(shí)

C、絕對,相對,暫時(shí),永恒

D、相對,絕對,暫時(shí),永恒

答案:C

43、( )組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源,每個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。

A、事業(yè)部

B、矩陣

C、線性

D、職能

答案:D

44、從承包的角度看,采用施千聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,但不包括( )。

A、某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個(gè)公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),采取聯(lián)合形式

B、兩個(gè)以上公司聯(lián)合,能夠獲得更多的擔(dān)保額度

C、由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源,如以土木工程

D、承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包

E、組織協(xié)調(diào)與管理比較簡單

答案:D

45、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是( )。

A、一個(gè)組織的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)常常是一致的

B、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,也是一種藝術(shù)

C、領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系

D、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作

答案:B

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