2013年投資建設項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目實施》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•內(nèi)部審計的權限包括( )。

A、監(jiān)督權

B、建議權

C、報告權

D、取證權

E、一定的處置權

答案：ACE

•審計準備階段的主要任務是( )。

A、根據(jù)企業(yè)存在的風險、管理需要和審計資源的情況，制定審計計劃，對審計工作做出合理安排

B、在專項審計實施前，審計人員應查閱與本次審計相關的資料，編制審計實施計劃，并向被審計單位送達內(nèi)部審計通知書

C、運用審核、觀察、詢問、函證和分析性復核等方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和建議

D、完整、準確地記錄審計程序的執(zhí)行過程及收集和評價的審計證據(jù)

E、審計人員應進行后續(xù)審計，以核實被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正措施的落實情況

答案：AB

•審計實施階段的主要任務是( )。

A、審計人員應與被審計單位負責人和相關管理人員座談，說明審計計劃內(nèi)容、任務(審計范圍、審計目的)，提出在審計期間需要的各種資料和需要被審計單位協(xié)助的范圍，爭取得到配合與協(xié)助

B、深入調(diào)查、了解被審計單位的情況，采用抽樣審計等方法，對其經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性進行測試

C、編寫審計報告必須以經(jīng)過核實的審計證據(jù)為依據(jù)，做到客觀、完整、清晰、及時、具有建設性，并體現(xiàn)重要性原則

D、根據(jù)企業(yè)存在的風險、管理需要和審計資源的情況，制定審計計劃，對審計工作做出合理安排

E、在專項審計實施前，審計人員應查閱與本次審計相關的資料，編制審計實施計劃，并向被審計單位送達內(nèi)部審訓‘通知書

答案：AB

•審計終結階段的主要任務是( )。

A、編寫審計報告必須以經(jīng)過核實的審計證據(jù)為依據(jù)，做到客觀、完整、清晰、及時、具有建設性，并體現(xiàn)重要性原則

B、審計報告應說明審計目的、范圍，提出結論和建議，并應當包括被審計單位的反饋意見

C、經(jīng)過審核批準的審計報告是內(nèi)部審計的最終成果。被審計單位對審計報告提出的審計意見和建議，應認真研究，采取相應的糾正措施

D、運用審核、觀察、詢問、函證和分析性復核等方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和建議

E、完整、準確地記錄審計程序的執(zhí)行過程及收集和評價的審計證據(jù)

答案：ABC

•由于項目建設具有非常鮮明的動態(tài)特征，建設項目內(nèi)部控制具有不同于一般企業(yè)內(nèi)部控制的特點，即( )。

A、組成建設項目的絕大部分過程是一次性的、非重復的過程，建設項目的內(nèi)部控制應能適應建設項目由準備、實施到投產(chǎn)竣工的整個發(fā)展過程

B、建設項目團隊的組成是一個包括眾多各自獨立的參與方的動態(tài)過程，新的參與方陸續(xù)進場，已完成相應任務的參與方陸續(xù)離場，建設項目的內(nèi)部控制需要有相當大的覆蓋和適應范圍

C、建設項目包括了眾多的專業(yè)和工種，接口多、界面復雜，建設項目的內(nèi)部控制設計也相應比較復雜，并要有相當?shù)膹椥?/p>

D、建設項目的質(zhì)量、進度和投資控制目標相互制約，任何一項控制的失效，都可能引起其他控制目標的失效，建設項目應建立始終圍繞項目總目標的內(nèi)部控制系統(tǒng)

E、內(nèi)部控制的范圍包括項目建設各項運作

答案：ABCD

•建設項目內(nèi)部控制的要求有( )。

A、要及早建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，即在項目實施準備階段，就要建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，制定內(nèi)部控制政策程序

B、要涵蓋整個項目全過程的運作，不僅僅針對建設項目業(yè)主自身的業(yè)務，還應對項目建設目標和全過程進行識別和分解，明確各參與方的職責范圍和界面，制定一系列程序和規(guī)定，使整個項目團隊統(tǒng)一目標、統(tǒng)一運作規(guī)則，發(fā)揮團隊整體效益

C、要與項目建設動態(tài)過程相適應，項目建設是一個動態(tài)進展的過程，內(nèi)部控制需要與之相適應，其程序規(guī)定也應進行適時修訂和升級

D、要與各供應方和承包方的內(nèi)部控制相容，各參與方既要執(zhí)行其所隸屬的企業(yè)的內(nèi)部控制，又要執(zhí)行建設項目的內(nèi)部控制。建設項目的內(nèi)部控制系統(tǒng)應具有適當?shù)膹椥院桶菪?/p>

E、要與項目建設靜態(tài)過程相適應

答案：ABCD

•建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，包括( )。

A、健全建設項目法人治理結構，建立權力、決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的機制

B、明確建設項目的總目標和主要子目標

C、識別和分解項目建設的全過程，編制項目建設汁劃

D、明確項目管理組織、職責劃分以及各級管理組織權限

E、確定建設項目經(jīng)理的管理理念

答案：ABCD

•建設項目內(nèi)部控制主要有( )。

A、管理控制

B、組織控制

C、運作控制

D、財務控制

E、行為控制

答案：ACDE

•建設項目內(nèi)部控制中的管理控制包括( )。

A、制定項目目標與計劃

B、項目組織

C、職責劃分

D、權限規(guī)定

E、業(yè)務運作監(jiān)控

答案：ABCD

•建設項目內(nèi)部控制的目標是( )。

A、保證財務會計及其他信息資料的真實、可靠

B、保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用

C、提高經(jīng)營效率和效果

D、提高會計信息的可信度

E、對生產(chǎn)運營過程中的各種活動進行調(diào)節(jié)

答案：ABCD

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（責任編輯：中大編輯）