2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》模擬試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

81.在業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，信息管理部門的任務(wù)包括( )。

A.建立建設(shè)項(xiàng)目的信息編碼體系及信息管理制度

B.建立項(xiàng)目會(huì)議制度，管理有關(guān)會(huì)議記錄

C.參與竣工質(zhì)量檢查，審核竣工驗(yàn)收文件

D.組織編制信息管理工作手冊

E.組織編制、整理施工工程技術(shù)資料

82.工程施工平行發(fā)包應(yīng)根據(jù)( )確定發(fā)包合同范圍。

A.便于編制項(xiàng)目WBS的原則

B.建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)

C.參與施工投標(biāo)的單位數(shù)量

D.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)

E.參與施工投標(biāo)單位的性質(zhì)和特點(diǎn)

83.投資建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一施工總承包可以根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)從( )階段開始。

A.項(xiàng)目決策

B.方案設(shè)計(jì)

C.初步設(shè)計(jì)

D.施工圖設(shè)計(jì)

E.施工

84.施工總承包模式的特點(diǎn)包括( )。

A.施工總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)以外，還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和貨物采購任務(wù)

B，業(yè)主方一般要在施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

C.施工總承包單位通常以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

D。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行一次施工招標(biāo)，與一家承包商簽署施工總承包合同

E.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制很大程度上取決于項(xiàng)目功能描述書的質(zhì)量

85.施工聯(lián)合體承包的特點(diǎn)包括( )。

A.施工聯(lián)合體是為了某項(xiàng)任務(wù)而成立的臨時(shí)性聯(lián)合組織

B.聯(lián)合體各方可以以互補(bǔ)的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)整體的競爭力

C.聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)分配辦法相當(dāng)于分別獨(dú)立承包，自負(fù)盈虧

D.聯(lián)合體成員之間互不承擔(dān)連帶責(zé)任

E.聯(lián)合體各方必須指定聯(lián)合體牽頭人

86.根據(jù)《公司法》，在公司制法人治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)的職權(quán)包括( )。

A.召集股東會(huì)會(huì)議，向股東會(huì)報(bào)告工作

B.決定監(jiān)事會(huì)成員的人選

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.制定公司的基本管理制度

E.對經(jīng)營管理層的決策和經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督

87.人力資源管理的目標(biāo)是根據(jù)組織目標(biāo)，通過有效管理以提高組織成員的( )。

A.積極性

B.主動(dòng)性

C.創(chuàng)造性

D.工作績效

生活素質(zhì)

88.廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織的組成和結(jié)構(gòu)具有明顯的( )。

A.開放性

B.穩(wěn)定性

C.獨(dú)立性

D.動(dòng)態(tài)性

E.唯一性

89.關(guān)于廣義的建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的說法，正確的有( )。

A.管理范圍直接達(dá)到組織的每一個(gè)成員

D.管理范圍包括了項(xiàng)目建設(shè)的各參與方

C.管理深度主要限于組織之間的關(guān)系

D.是業(yè)主方人力資源管理的拓展和延伸

E.管理深度包括各參與方內(nèi)部的組織

90.投資建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的主要環(huán)節(jié)包括( )。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

D.沖突處理

E.薪酬管理與激勵(lì)

91.作為職位分析成果的職能描述書，其內(nèi)容應(yīng)包括各個(gè)職位的( )。

A.目標(biāo)人選

B.設(shè)置目的

C.人員來源

D.工作特征

E.任職資格

92.投資建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力，通常應(yīng)包括( )。

A.總投資決策權(quán)

B.施工方案決定權(quán)

C.物資采購決定權(quán)

D.財(cái)務(wù)權(quán)

E.組織內(nèi)部人事任免權(quán)

93.投資建設(shè)項(xiàng)目信息的可存儲(chǔ)性表現(xiàn)在( )。

A.能存儲(chǔ)信息的真實(shí)內(nèi)容而不畸變

B.能在一定空間中存儲(chǔ)任意多的信息

C.能存儲(chǔ)的信息超過了生命周期就自動(dòng)失效

D.存儲(chǔ)安全而不丟失

E.要求可在不同的形式之間方便地進(jìn)行轉(zhuǎn)換

94.關(guān)于數(shù)據(jù)和信息的關(guān)系的說法，正確的有( )。

A.數(shù)據(jù)是信息的基礎(chǔ)

B.信息是數(shù)據(jù)加工或處理的結(jié)果

C.一定的數(shù)據(jù)加工以后只能得到一種信息

D.不同的數(shù)據(jù)經(jīng)過處理可能得到相同的信息

E.同一組數(shù)據(jù)只能反映一種信息

95.投資建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊定義和描述的內(nèi)容應(yīng)包括( )。

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收程序

B.信息的編碼體系

C.各種報(bào)表和報(bào)告的格式

D.項(xiàng)目工程量清單及附錄

E.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告及工程總報(bào)告的內(nèi)容

96.對投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類應(yīng)遵循( )。

A.穩(wěn)定性原則

B.兼容性原則

C.固定性原則

D.邏輯性原則

E.不可擴(kuò)展性原則

97.投資建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有的功能包括( )。

A.工程實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的收集

B.工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析

C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較

D.工程進(jìn)度計(jì)劃的自動(dòng)調(diào)整

E.工程進(jìn)度有關(guān)數(shù)據(jù)的查詢

98.投資建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)組織件的內(nèi)容一般應(yīng)包括( )。

A.建立統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)目信息編碼體系

B.建立完善的建設(shè)項(xiàng)目信息流程

C.組織系統(tǒng)開發(fā)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

D.開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件

E.明確信息管理有關(guān)人員在信息收集和處理過程中的分工

99。通過信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)( )。

A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化

B.信息存儲(chǔ)集中化

C.信息獲取便捷化

D.信息流扁平化

E.信息傳遞人性化

100.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目信息門戶不同于傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)有( )。

A.信息的存儲(chǔ)和管理更加集中

B.信息交流和溝通的效率更高

C.信息交流和溝通的成本提高

D.信息獲取的方式更為自主

E.建設(shè)項(xiàng)目參與各方可不受時(shí)間和空間限制獲得所需信息

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