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2014年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題一(7)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/5 15:30:58 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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多項(xiàng)選擇題

·項(xiàng)目建設(shè)各階段投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較包括( )。

A、竣工決算價(jià)與工程結(jié)算價(jià)的比較

B、投資估算與修正概算的比較

C、工程竣工決算價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

D、工程結(jié)算價(jià)與招標(biāo)標(biāo)底價(jià)比較

E、資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)和設(shè)計(jì)概算的比較

答案:CE

·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃的基本內(nèi)容有( )。

A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

C、組織策劃

D、實(shí)施策劃

E、管理策劃

答案:ABCE

·建設(shè)項(xiàng)目決策期管理策劃的基本內(nèi)容有( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、實(shí)施期組織總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

D、項(xiàng)目編碼體系分析

E、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

答案:ACE

·建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施策劃

B、項(xiàng)目運(yùn)營策劃

C、項(xiàng)目組織策劃

D、項(xiàng)目生產(chǎn)策劃

E、項(xiàng)目決策策劃

答案:AB

·項(xiàng)目實(shí)施策劃是把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施,形成具有( )的實(shí)施方案。

A、可行性

B、可操作性

C、指導(dǎo)性

D、盈利性

E、計(jì)劃性

答案:ABC

·建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期,項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容有( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

C、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

E、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

答案:ACE

·下列敘述正確的是( )。

A、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施,以發(fā)現(xiàn)問題,即項(xiàng)目實(shí)施情況對項(xiàng)目目標(biāo)的偏離和偏離趨勢

B、目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是動(dòng)態(tài)的、多層次的

C、目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值是相對的

D、在投資控制中,設(shè)計(jì)概算相對于投資估算是實(shí)際值,相對于施工圖預(yù)算則是計(jì)劃值

E、采用計(jì)算機(jī)輔助的手段,通過項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分析,可高效、及時(shí)而準(zhǔn)確地生成許多項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制所需要的報(bào)表

答案:BCDE

·建設(shè)項(xiàng)目策劃包括( )。

A、項(xiàng)目決策策劃

B、項(xiàng)目投資策劃

C、項(xiàng)目實(shí)施策劃

D、項(xiàng)目控制策劃

E、項(xiàng)目運(yùn)營策劃

答案:ACE

·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃包括了項(xiàng)目決策的策劃和決策期管理工作的策劃,基本內(nèi)容包括( )。

A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、合同策劃

C、管理策劃

D、組織策劃

E、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

答案:ABCD

·決策期組織策劃包括( )。

A、決策期的組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

C、決策期任務(wù)分工

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證

E、決策期管理職能分工

答案:ACE

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