1.線性組織結(jié)構(gòu)的缺點是( )。

A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

B、每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

C、在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

D、當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進行協(xié)調(diào)或決策。

2.建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是( )

A、動態(tài)控制

B、項目的目標(biāo)控制

C、靜態(tài)控制

D、被動控制

3.FIDIC的有關(guān)合同文本規(guī)定，如采用C模式，則( )。

A、業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司將在業(yè)主方的管理人員領(lǐng)導(dǎo)下工作

B、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員領(lǐng)導(dǎo)下工作

C、業(yè)主方的管理人員與業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員之間不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

D、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作

4.對資源進行有效整合以達到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)

A、管理

B、計劃

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

5.( )是指有章可循環(huán),照章運作可取得預(yù)想效果的管理活動。

A、程序性活動

B、非程序性活動

C、確定性活動

D、不確定性活動

答案：C B D A A

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