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2014年投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)典練習(xí)16

發(fā)表時(shí)間:2014/3/14 13:59:22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1、具有甲級和乙級資質(zhì)的單位在異地承接勘察、設(shè)計(jì)時(shí),需到(    )的建設(shè)行政主管部門備案。

A、單位營業(yè)地

B、項(xiàng)目所在地

C、單位注冊地

D、納稅地

答案:B

2、乙級機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格只能從事一次性委托金額在(    )萬美元以下的機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)業(yè)務(wù)。

A、1000

B、2000

C、3000

D、4000

答案:D

3、如果投標(biāo)人少于(    )個(gè),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

A、5

B、4

C、3

D、2

答案:C

4、(    )合同的特點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將項(xiàng)目建設(shè)的全部組織管理工作委托給專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司承包,代表建設(shè)|中大網(wǎng)校|項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和監(jiān)管,直到項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)運(yùn)營。

A、PMC

B、EP

C、EPC

D、EC

答案:A

5、(    )是指從工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工建造到試生產(chǎn)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目建設(shè)的全部工作都由一個(gè)承包商總承包,|中大網(wǎng)校|并在建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)的正常生產(chǎn)水平后,交給建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主生產(chǎn)運(yùn)營。

A、EPC總承包合同

B、EP承包合同

C、工程施工承包合同

D、PMC合同

答案:A

6、(    )是指對外提供的反映某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會計(jì)期間的運(yùn)營成果、現(xiàn)金流量的文件。

A、財(cái)務(wù)控制

B、財(cái)務(wù)預(yù)算

C、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告

D、財(cái)務(wù)預(yù)測

答案:C

7、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設(shè)單位的留成收入,其中(    )用于職工獎勵(lì)和福利。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

答案:C

8、把擬審工工程的預(yù)算造價(jià),先與已審定的同類型工程的預(yù)(結(jié))算造價(jià)進(jìn)行對比,若超過或少于已審定的同類型工程的預(yù)(結(jié))|中大網(wǎng)校|算造價(jià)在(    )以上時(shí),則應(yīng)將擬審工程的直接費(fèi)按分部工程進(jìn)行分解,并與已審定的于程逐-對比,找出差異較大的分部工程,進(jìn)行重點(diǎn)審核。

A、5%

B、10%

C、±5%

D、±10%

答案:C

9、全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人的,應(yīng)當(dāng)自轉(zhuǎn)讓之日起(    )內(nèi),以書面形式或以公告形式通知借款人。

A、7日

B、15日

C、30日

D、45日

答案:C

10、建沒項(xiàng)目吸收土地使用權(quán)出資應(yīng)符合的條件不包括(    )。

A、建設(shè)項(xiàng)目投資建設(shè)所需要的

B、交通、地理?xiàng)l件比較適宜

C、依照有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)

D、作價(jià)公平合理

答案:D

11、對融資租賃的程序排序正確的是(    )。①辦理租賃委托;②挑選租賃公司;③簽署訂貨協(xié)議;④簽訂租賃公司;⑤辦理驗(yàn)貨、付款與保險(xiǎn);⑥租賃期滿的設(shè)備處理;⑦支付租金。

A、①②③④⑤⑥⑦

B、②①③④⑤⑥⑦

C、①③②④⑤⑥⑦

D、①③②④⑤⑥⑦

答案:B

12、(    )側(cè)重點(diǎn)是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法,把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)、相互制約的質(zhì)量管理有機(jī)體系,通過對質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗(yàn)證,確保其有效性。同時(shí),使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制括動和內(nèi)部質(zhì)量保證活動,為質(zhì)量提供證據(jù),以取得顧客和相關(guān)方的信任。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量管理

D、質(zhì)量策劃

答案:B

13、(    )質(zhì)量驗(yàn)收是在施工單位自檢并提交工程驗(yàn)收報(bào)告的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人進(jìn)行的。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件上報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

A、檢驗(yàn)地

B、分部工程

C、分項(xiàng)工程

D、單位工程

答案:D

14、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于(    )。

A、其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差

B、其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

C、其緊后工作的最遲開始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差

D、其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

答案:B

15、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延,但拖延的時(shí)間未超過原計(jì)劃總時(shí)差,則工作P實(shí)際進(jìn)度(    )。

A、影響工程總工期,同時(shí)也影響其后續(xù)工作

B、影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期

C、既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作

D、不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

答案:D

16、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作戶的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,說明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度(    )。

A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

C、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長1天

D、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天

答案:B

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