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財務管理系統(tǒng)建設咨詢②

3.財務經營功能——戰(zhàn)略決策者角色

企業(yè)面臨的市場競爭及內部管理環(huán)境比較復雜，信息比較龐雜，需要進行選擇和分析以支持各種決策。企業(yè)財務應廣泛參與企業(yè)的決策規(guī)劃、業(yè)績規(guī)劃、贏利分析、效率改善和薪酬制定、資本運作、并購、資本結構優(yōu)化以及利潤分配等戰(zhàn)略決策活動，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

需要說明的是，財務管理具有“財務經營功能—戰(zhàn)略決策者角色”的功能，但并不是企業(yè)財務部門來承擔戰(zhàn)略決策功能，而是要財務部門為企業(yè)決策者進行戰(zhàn)略決策收集信息、加工信息、保存信息、提供信息和擬定決策方案;企業(yè)決策者應該站在企業(yè)全局高度，指導財務部門為戰(zhàn)略決策收集信息、加工信息、保存信息、提供信息和擬定決策方案等做好服務。

在企業(yè)的財務管理三項功能體系中，企業(yè)應結合自身的發(fā)展階段、企業(yè)規(guī)模、財務管理需求、財務資源和財務管理環(huán)境等現(xiàn)狀，選擇設計滿足企業(yè)需要的財務管理功能體系。

(三)現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系

現(xiàn)代企業(yè)的特征之一是所有權和經營權兩權分離，出資人和經營者分別要進行財務管理。

1.出資人財務管理體系

(1)出資人財務管理的目標

①確保資本保全是出資人財務管理的首要目標。出資人投資建立企業(yè)的條件是：保證其資產安全和完整。出資人資本保全包括三個方面：

第一，出資人投出資本必須是安全的，有法律保障安全并可以控制，只有這樣，其才會建立企業(yè)并選擇經營者經營。因此，確保資本安全，即確保出資人原始投入資本的安全不受侵害(包括侵占、損失)是出資人財務管理的基礎目標。

第二，出資人資本的保全也包括了出資人投入原始資本最基本的增值，也就是說出資人資本保全是既包括原始資本的價值，也包括無風險投資中所應得的收益。

第三，出資人投入資本保全的實現(xiàn)具有時間性，即出資人從投入資本到收回投資并取得增值是一個時間過程。

②實現(xiàn)資本增值是出資人財務管理的終極目標。出資人投資建立企業(yè)的根本目的不

僅在于資本保全，其終極目標在于實現(xiàn)資本的增值。資本增值包括這樣三個方面：

第一，資本有形增值，即出資人投資建立企業(yè)帶來的超過原始資本和無風險收益之外能夠確認和計量的價值。它包括了風險報酬和超過經營預期所實現(xiàn)的收益兩個部分。

第二，資本的無形增值，即出資人投資建立企業(yè)所創(chuàng)造無形資產所帶來的價值(如商譽、晶牌價值等)。

第三，其他方面的利益，如企業(yè)的社會榮譽、出資人本人的社會聲譽以及知名度等。

(2)出資人關注的主要問題

①投資收益問題。

②信息對稱問題。

③激勵與約束問題。

(3)出資人財務管理體系內容

出資人財務管理應與其目標及所需要解決的問題緊密聯(lián)系，其體系應充分體現(xiàn)作為出資人所關注的問題，由此，出資人財務管理體系包括以下內容：

①現(xiàn)金流量管理;

②會計信息管理;

③人員管理;

④制度管理;

⑤內外部審計管理;

⑥預算管理(出資人預算管理)等。

相關內容之間的關系是：預算管理是基礎，會計信息管理是主線，現(xiàn)金流量管理是核心，人員管理是起點，制度管理和內外部審計管理是保證。

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（責任編輯：中大編輯）

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